Баранов Алексей Витальевич

Мы предлагаем услуги только высшего качества

Баранов Алексей Витальевич
  эксперт в области Бережливого производства
Образование

  • Инженер-механик, Казанский Авиационный Институт, 1991 г.
  • Экономист, Государственная Финансовая Академия, Москва, 1996 г
Дополнительное обучение:
Полугодовой курс с защитой проекта: Lean Expert (Leanplus, 2005г.)

Краткосрочные курсы и стажировки:

  • Banking Operational Management (Societe Marseillaise de Credit, 1996г.)
  • Toyota Product Design System (QV Systems, РЛШ, 2006г.)
  • Value Stream Mapping (LEI Turkey, 2006г.)
  • The Toyota Way (Liker, РЛШ, 2006г.)
  • Problem Solving Principles &Tools (Tesla2, РЛШ, 2006г.)
  • Lean Logistics (Leancor, РЛШ, 2007г.)
  • Hoshin Kanri and Kaizen Suggestion System  (С.Дэвис, РЛШ, 2007г.)
  • Альтернативный менеджмент в XXI веке (Ю.Адлер, РЛШ, 2007г.)
  • The Toyota Way Management (D.Meier, РЛШ, 2007г.)
  • Total Productive Maintenance (JIPM Solutions, РЛШ, 2007г.)
  • Japan Kaikaku Tour (Gemba Research, 2007г.)
  • Total TPS (Toyota Engineering Corporation, РЛШ, 2008г.)
  • Lean Construction Basics & Cases (Lean Construction Institute, 2008г.)
  • Japan Kaikaku Tour (Gemba Research, 2008г.)
  • Lean Greenfield Design (Takt Times, РЛШ, 2009г.)
  • Тренинг тренеров (Г.Хамитов, 2009г.)
  • Lean Accounting (Maskell, РЛШ, 2009г.)
  • Развитие поставщиков (Lean Origin, РЛШ, 2010г.) 
  • ТРИЗ для снижения затрат и повышения качества (РЛШ, 2010г.)
  • Лин лидерство. Создание команды, постановка задач, контроль, мотивация (M.Wader, РЛШ, 2010г.)
  • Стратегический выбор (Макшанов, ЦБО, 2010г.)
  • Управленческий учет и бюджетирование для нефинансовых руководителей (Сафонова, ЦБО, 2011г.)
  • Управление программой Лин преобразований. Уроки первого руководителя (S.Tetik, РЛШ, 2011г.)
  • Lean Product Development (Lean Origin, РЛШ, 2011г.)
  • Управление талантами. Реализация потенциала сотрудников (D.Meier, РЛШ, 2011г.)
  • Управление по целям. KPI-Drive (Литягин, 2012г.)
  • Лин-лидерство. Разработка высокопроизводительной компании и управление ею (L.Miller, РЛШ, 2012г.)
  • From Lean Manufacturing – to Sustainable Development (D.Hichcock, РЛШ, 2012г.)
  • Управление проектами (PMI, 2012г.)

Консультационная деятельность

Опыт проведения обучающих мероприятий

  • Формирование и управление политикой компании на основе Хосин Канри.
  • Менеджмент 2.0 - Система сбалансированного менеджмента.
  • Устойчивое развитие бизнес-систем. Матрица Оргпрома.
  • Развитие производственных систем. Развитие людей. Развитие процессов.
  • Бережливый офис.
  • Бережливые инвестиции.
  • Вовлечение персонала в непрерывные улучшения и построение Системы предложений.
  • Инструменты решения проблем

Реализация программ/проектов по повышению эффективности в корпоративном формате

  • РУСАЛ, 2004г., 4 месяца. Развертывание 5С в алюминиевом производстве.
  • ВСМПО-АВИСМА, 2004-2005гг., 7 месяцев. Повышение производительности прессового производства.
  • ПФ ДСК, 2006г., 6 месяцев. Повышение производительности производства автокомпонентов. Развертывание политики.
  • ГК Савва, 2007-2008гг., 12 месяцев. Повышение производительности. Развертывание политики.
  • АВТОВАЗ, 2007г. Внешнее управление программой развертывания  бережливого производства.
  • КАМАЗ, 2007г. Цикл вводных курсов по РПС для руководства.
  • КАМАЗ-Дизель, 2007г. Программа повышения производительности.
  • Русгидро, Саратовская ГЭС, 2008г. Внешнее управление программой повышения производительности.
  • ТМС-Групп, 2008-2010гг. Комплексная программа подготовки руководителей по бережливому производству. Развертывание политики.
  • ИРКУТ, Иркутский авиазавод, 2008-2009гг. Комплексная программа подготовки специалистов по бережливому производству. Развертывание политики.
  • Газпромнефть-Бизнессервис, 2010г., 5 месяцев. Комплексная программа подготовки специалистов по бережливому офису. Развертывание политики.
  • Улан-Удэнский авиазавод, 2010-2011гг. Комплексная программа развертывания бережливого производства. Развертывание политики.
  • Октябрьская железная дорога, 2009-2012гг. Разработка и внешнее управление программой развертывания бережливого производства на полигоне ОЖД. Развертывание политики.
  • Уральский завод гражданской авиации, 2010-2011гг. Координация программы бережливого производства. Развертывание политики.
  • Страховая Группа УРАЛСИБ, 2012г., 6 месяцев. Развертывание политики и программы РПС.

А также многочисленные краткосрочные тренинги и консалтинговые проекты (РЛШ, Татнефть, ШААЗ, ФПК, Гранд Гифт, Gefco).

Общественная деятельность, публикации, конференции, проекты

  • Основатель и преподаватель Российской Лин Школы (www.leanschool.ru).
  • Автор тренингового курса «Производство Роста» и других обучающих программ по методам Развития производственных систем (РПС).
  • Участник и докладчик на международных конференциях по развитию производственных систем в Голландии, Великобритании, Финляндии, Нидерландах, Казахстане, Татарстане, Украине
  • Докладчик форумов и конференций: «Эксперт-400», «Российский экономический форум», «HR-форум», «Евро-Азиатский машиностроительный форум», «HeliRussia», «Global Conference on Sustainability and Reporting» и т.д.
  • Автор и ведущий многочисленных мастер-классов на семинарах и конференциях
  • Соавтор книги «Развитие производственных систем: стратегия бизнес-прорыва. Кайдзен. Лидерство. Бережливое производство». Под общей редакцией А.Баранова и Р.Нугайбекова. – СПб.: Питер, 2014.
  • Научный редактор и автор предисловия к российскому изданию книги Джеффри Лайкера «Дао Toyota».
  • Переводчик книг по тематике развития производственных систем для издания на русском языке.
  • Автор десятков статей в российских деловых изданиях об РПС
  • Издатель российского электронного журнала о бережливом производстве «Вестник Лин»