27 ноября 2020г состоялся очередной круглый стол "Эффективное управление производством". Мы пригласили спикеров из разных отраслей и подняли наиболее значимые, как нам кажется, темы. Но давайте обо всём по порядку.
Антон Вадимович Клепиков руководитель обучения производственной системе "Полюс"/ ПАО "Полюс" лидер российской золотодобывающей отрасли. Представил свой новый проект «Push&Pull в обучении и развитии персонала».
О чем говорили:
- Почему обучение у сильнейших экспертов отрасли не позволяет закрепить знания и достигнутые результаты реализованных проектов
- Инфраструктура или среда применения знаний, почему она так важна? Как создавать?
- Формула вовлечения сотрудника
- Реализация проектов и система мотивации, 4х модульное обучение
- Контроль знаний
- На ком лежит Ответственность за обучение и вовлечение сотрудника?
- Работает только Система Обучения
Александр Александрович Цурганов, директор по развитию ПС ПАО «Красное Сормово».
Завод «Красное Сормово» построил более 2000 единиц судов и кораблей различного назначения для крупных российских и зарубежных судоходных компаний.
Тема «Цифровые инструменты подачи предложений: быстро, удобно, эффективно»
Инициативность сотрудников один из показателей вовлеченности людей в постоянный процесс изменений на предприятии. Но зачастую мы сталкиваемся с тем, что процесс подачи и согласования полезных предложений затягивается, по причине долгой обработки информации, долгого согласования с заказчиком, долгого обсуждения присвоения материального вознаграждения и т.д. Нужно ли говорить, что это негативно сказывается на проявлении инициативы человека?
На предприятии "Красное Сормово" проанализировали все этапы подачи предложений и решили, что необходимо переходить "в цифру". Так стартовал проект запуска "чат-бота" по подаче полезных предложений". Проект реализовали на платформе общеизвестного мессенджера. Результат сокращение времени подачи и получение решения по предложению до 95%.
Владимир Аатольевич Виноградов, исполнительный директор компании ЗЭМ «ЭКСТРОЛ».
Группа Компаний «Экстрол» – один из ведущих производителей экструзионного пенополистирола в Российской Федерации.
Сегодня говоря об эффективной производственной системе необходимо думать также об экологичности компании, о том как проекты улучшений повлияют на финансовые и экономические показатели компании. В компании реализовали комплексный проект изменения внутренней и внешней логистики, создав в итоге опытный проект "Бережливой логистики".
Полностью запись работы круглого стола можно посмотреть на канале СМОТРЕТЬ