НПО "Электромашина" особенности реализации программы по Бережливому производству

Мы предлагаем услуги только высшего качества

НПО "Электромашина" особенности реализации программы по Бережливому производству
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
Дата проведения: 19 октября 2017г

Где: г. Челябинск, ул. Машиностроителей, д.2

Научно-производственное объединение "Электромашина" - предприятие по разработке, производству и ремонту электроаппаратов, электрических систем и отдельных блоков для оборонной продукции и продукции производственно-технического назначения (продукция для железнодорожной техники, пожарно- техническая продукция и продукция прочего гражданского назначения).  

АО «НПО «Электромашина»  входит в состав АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод», одного из крупнейших производителей ВиВТ и продукции для подвижного состава в РФ.

Производственный цикл предприятия включает следующие переделы:
  • металлургический (литье из цветных металлов и сплавов),
  • механообрабатывающий,
  • холодно- штамповочный,
  • термопластмассовый,
  • гальванопокрытий,
  • печатных узлов,
  • сборочно-обмоточный,
  • сборки аппаратуры,
  • инструментальный и стендовый.

Цели и задачи экскурсии:

  • В ходе экскурсии вы сможете ознакомиться с реальным опытом реализации Бережливого Производства на предприятии.
  • Познакомиться с организацией работы Центрального Комплектовочного Склада на более чем 11 000 наименований продукции, с примерами по сокращению времени комплектации заказа.
  • Увидеть и оценить применение методики 5С и ТРМ в механическом и литейном цехе.
  • Увезти с собой примеры стандартов по 5С, планов и графиков организации ТРМ в электронном виде.
  • Задать вопросы и обменяться опытом, возможно дать свои рациональные предложения по улучшениям.    


Программа экскурсии:

9:00-09:50
Вводный инструктаж по охране труда
Вступительное слово.
Опыт внедрения системы «Бережливого производства» в АО «НПО «Электромашина». Система «Три кита» Бережливого производства на предприятии. Этапы реализации.
5С – как основа изменения сознания людей.

09:50-10:00
Переход на центральный комплектовочный склад (ЦКС)

10:00-10:30
Организация работы с номенклатурой более 11 тыс. наименований на ЦКС.
Рассмотрение примеров сокращения времени комплектования изделий для сборочных участков.
Получение участниками стандартов визуализации на складе в электронном виде.

10:30-11:00
Кофе-пауза
Переход в 11 цех

11:00-12:00
5С и TPM, реализация улучшений в Литейном цехе (на участках литья под давлением, литья ЛГМ, плавильном участке) и в Механическом цехе.

12:00-12:20
Переход в Опытное производство

12:20-13:00
Реализация программы по «Всеобщему обслуживанию оборудования» в опытном производстве. Проект подачи предложений на улучшения – как начинали и к чему пришли.

Организация Рабочего места наладчика станков с ПУ. Инструментальная кладовая – пример потенциала реализация простого инструмента 5С и Стандартизации процессов.
(Участники экскурсии по запросу смогут получить примеры стандартов 5С, планов и графиков TPM в электронном виде.)

13:00-14:00
Обеденный перерыв

14:00-14:55
Сокращение времени выполнения операций с применением методики «Стандартизированная работа», разработка рабочих стандартов 
Картирование потока создания ценности: выявление потерь, примеры реализации мероприятий
(Участники экскурсии по запросу смогут получить примеры карт ПСЦ в электронном виде)

14:55-15:45 
Презентация о действии программы подачи предложений на улучшения
Обмен мнениями. Обратная связь от группы – Кайдзены по улучшению увиденных процессов. 

16:00
Завершение экскурсии

статья Слово от Руководителя проектной группы по Бережливому производству Д.А. Ахмедьянова

НПО "Электромашина" впервые открывает двери своего предприятия для широкого круга руководителей и специалистов сторонних предприятий. Сегодня у вас есть возможность увидеть собственными глазами как самые известные инструменты Бережливого производства могут изменить работу производства всего за 2 года. Немаловажен и тот факт, что вы сможете не только увидеть, но и увезти с собой опыт и наработки предприятия в виде: Стандартов, примеров карт ПСЦ и графиков ТРМ. 

ОП ЛинПлатформа выступает в данном проекте организатором - ждём ваши заявки до 5 октября 2017г.

Мы открыты для сотрудничества со всеми предприятиями.
Если Вы готовы поделится своим опытом в развитии Производственной Системы на предприятии - присылайте свои предложения на адрес info@leanplatform.ru . 




Галерея

15 000,00
Зарегистрироваться
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.