Стажировка на предприятия Тойота в Японии

Мы предлагаем услуги только высшего качества

Стажировка на предприятия Тойота в Японии
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
Дата: 6-14 апреля 2018г

Где: Япония, округ Нагоя

Цель стажировки создание оптимальных условий для получения специалистами управленческого профиля промышленных предприятий России, знаний и умений для повышения эффективности машиностроительных производств и технологий в зарубежных инжиниринговых и научно-производственных центрах Японии.

Реализация стажировки - это «работа под ключ»: разработка программы, установление контактов и взаимодействие с принимающими организациями за рубежом, обеспечение полного пакета логистических услуг и документооборота, необходимого в рамках государственных программ. Ежегодная организация стажировок позволяет нам оптимизировать расходы и наилучшим образом спланировать работу и отдых. 

Основные вопросы стажировки:

  • три составляющие Toyota Management System: Toyota Development-Production-Sales System
  • основной процесс: расширение потенциала компании за счет изменения людей и рабочего пространства Визуализация целей, процессов, ресурсов, результатов, обратной связи
  • управление разработкой проекта Design Development Management. Управление качеством продукции
  • управление производственными затратами
  • управление цепочкой поставок
  • сокращение времени производственного цикла
  • взаимодействие с поставщиками: обеспечение качества и ритмичности

    Плюсы стажировки:
    Компетенции преподавателей. Учебный семинар организован на базе нового тренингового центра Toyota Engineering Corporation (TEC). Преподавательский состав - профессиональные инженеры, технические руководители, каждый из которых обладает не менее чем 35-летним опытом работы по ряду специализаций (проектирование, разработка, производство) на заводах Toyota Motor или в компаниях, входящих в состав Toyota Group; они принимали участие в разработке системы Toyota Management System (TMS) и ее внедрении на заводах Toyota, филиалах и компаниях-поставщиках, а также в других компаниях.

    Информация из первоисточника. Компания Toyota - основоположник системы менеджмента бережливого производства (Lean Production&Lean Management), основы которой были заложены в 50х годах. Всеобщая производственная система «Тойоты» (Total Toyota Production System — T-TPS) составная часть Всеобщей системы управления (Toyota Management System — TMS), которая также включает в себя Систему продаж Тойоты (Toyota Sales System — TSS) и Систему разработок Тойота (Toyota Development System — TDS).

    Включение в содержание наиболее распространенной в мире модели Lean Production. Сейчас 80 – 90% японских предприятий уже внедрили систему бережливого производства.

    Использование преимуществ японской системы Lean Production. Вслед за Японией, в Европе акцент в реструктуризации делается на мотивацию персонала, в том числе на его участие в создании оптимальных форм труда. Lean в Японии — это гораздо больший упор на мотивационную составляющую в организации производства. Японцы взяли лучшие примеры научного подхода к организации труда со всего мира, систематизировали знания, сконцентрировали их в своей системе.

ПРОГРАММА

1 день, пятница
Вылет из Москвы в Токио 

2 день, суббота
Прибытие в Токио, трансфер в г. Нагоя, размещение в отеле

3 день, воскресенье
День адаптации, культурная программа

4 день, понедельник
3 составляющие Toyota Management System: Toyota Development-Production-Sales System.

• Основной процесс: расширение потенциала компании за счет изменения людей и рабочего пространства Визуализация целей, процессов, ресурсов, результатов, обратной связи

5 день, вторник
Управление разработкой проекта Design Development Management. Управление качеством продукции Quality Management

6 день, среда
Посещение предприятия-поставщика Тойота Моторс.
Управление производственными затратами. Cost management. Value-Analysis и Value-Engineering Management Управление цепочкой поставок (Supply Chain Management). Сокращение времени производственного цикла (Shortening of the Lead Time)

7 день, четверг
Семинар в учебном центре Toyota Engineering Corporation

• Сокращение времени производственного цикла (Shortening of the Lead Time. Итоговое тестирование. Вручение сертификатов.

• Посещение производственной площадки Тойота моторс . Круглый стол по итогам семинара. Трансфер в Токио.

8 день, пятница
Культурная программа. Обзорная экскурсия по Токио

9 день, суббота
Вылет в Москву, прибытие в Москву

Набор в группу на стажировку ограничен, в среднем при посещении составных групп (участники с различных предприятий) всего 15-16 мест. Оформление документов около 2х недель при условии предоставлении единовременно всего пакета необходимых документов. 

Стоимость участия 1 сотрудника – 4650 долларов.
Для членов Союза машиностроителей России, а также при участии 2 и более представителей от одной организации действует скидка 10% на каждого участника.

В стоимость стажировки входят: авиаперелет Москва-Токио-Москва (эконом-класс), транспортное обеспечение в ходе стажировки, одноместное размещение в отеле 3*, одноразовое питание, визовое обеспечение, медицинская страховка на время пребывания за рубежом, обучение и деловые встречи, услуги переводчика на всех мероприятиях стажировки и сопровождающий менеджер на все время стажировки, выдача сертификатов о стажировке.

Программа предполагает сочетание теоретического и практического обучения. Практическое обучение в аудитории включает выполнение практических заданий, разбор смоделированных и реальных производственных ситуаций. По окончании курса слушатели получают итоговую оценку по курсу и именной сертификат.


4650,00
Зарегистрироваться
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.