Стажировки на промышленные предприятия Чешской республики в рамках Международной Недели Производительности в Праге.
В Чешской республике за последние двадцать лет произошла масштабная реорганизация социалистических производств под влиянием менеджмента новых европейских, японских и американских собственников.
Опыт трансформации, накопленный чешскими коллегами, является чрезвычайно интересным для российского бизнеса, поскольку исходное состояние производств, пост-социалистический менталитет, выбранная методология изменений весьма сходна с российской, в то же время 70% продукции чешских производителей поставляется на экспорт, является востребованной на рынке, высококонкурентноспособной. В стране множество предприятий принадлежат или управляются немецкими, американскими и японскими компаниями.
Перенять опыта трансформации менеджмента в реальных производственных условиях Вы можете в рамках стажировок на предлагаемых предприятиях.
Концепция стажировок
Основана на бенчмарк-подходе - изучении лучших практик в реальных условиях. Программа стажировки в рамках IPW 2019 состоит из трех уровней изучения методологии лин-менеджмента:
- Изучение лучшего мирового опыта в рамках бенчмарк-конгресса «Производительность 4.0. Лучшие практики».
- Бенчмарк мастер-классы и экскурсии на предприятиях.
-
ABB
Подробнее -
Программа мастер-класса в Гемба компании ABB
Основная тема:
Управление потоком единичных изделий, TFM при контрактном производстве. Управление временем проекта сложного заказа.
Целевая аудитория:
- Директор предприятия
- Lean менеджер
- Руководитель проектов
Краткая информация о компании:
Шведско-Швейцарская компания АББ – мировой технологический лидер в области электрооборудования, робототехники и механизмов движения, промышленной автоматизации и электрических сетей.
Управление каждым заказом осуществляется автоматизированной системой управления производственными процессами (MES). Особого внимания заслуживают инструменты TFM (Total Flow Management) от управления потоком создания потребительской ценности, от мониторинга карты и потерь, до управления потоком единичных заказов (оne-piece-flow), производственной и складской логистики, защиты от ошибок и проч.
На мастер-классе в Гемба вы познакомитесь с лучшими практиками:
- Производственная система АВВ. Слагаемые производительности и качества.
- MES, информационно-аналитическая система предприятия. Визуальный менеджмент и мониторинг показателей.
- TFM. Система управления проектами сложных единичных изделий «Точно в срок»
- Производственная культура и система вовлечения персонала в управление эффективностью.
Всего мест в группе мастер-класса 20. -
Alfmeier HR
Подробнее -
HR программа мастер-класса в Гемба компании Alfmeier
Основная тема:
Трансформация производственной культуры при разворачивании бережливого производства в компании.
Целевая аудитория:
Руководители и специалисты в сфере социальной и кадровой политики, обучения и развития персонала.
Краткая информация о компании:
Компания Alfmeier в Чехии была создана в 2001 году и является дочерним предприятием немецкого концерна Alfmeier Präzision SE.
Компания специализируется на производстве автокомпонентов: деталей управления потоком газов и жидкостей, пневматических элементов сидений для автомобилей и проч. В области логистики производственной системы Чешская компания является лидером всего холдинга.
Предприятие является прекрасным эталоном для изучения методологии внедрения бережливого производства.
На мастер-классе в Гемба вы познакомитесь с лучшими практиками:
- Трансформация производственной культуры при разворачивании бережливого производства в компании.
- Развитие лидерства среди мастеров и бригадиров.
- Совещание в обейя как инструмент вовлечения персонала.
- Обучение иностранного рабочего персонала.
- Визуальный менеджмент.
Всего мест в группе мастер-класса 20. -
Alfmeier lean
Подробнее -
Lean программа мастер-класса в Гемба компании Alfmeier
Основная тема:
Производственная логистика. Стандартизация работ и процессов, как базис повышения производительности.
Целевая аудитория:
- Владельцы, директора компаний
- Директор, специалист по производству
- Руководитель проектов
- Директора логистики
- Технологии
- Специалисты по автоматизации производства
- Специалисты Промышленности 4.0
Краткая информация о компании:
Компания Alfmeier в Чехии была создана в 2001 году и является дочерним предприятием немецкого концерна Alfmeier Präzision SE.
Компания специализируется на производстве автокомпонентов: деталей управления потоком газов и жидкостей, пневматических элементов сидений для автомобилей и проч. В области логистики производственной системы Чешская компания является лидером всего холдинга.
Предприятие является прекрасным эталоном для изучения методологии внедрения бережливого производства.
На мастер-классе в Гемба вы познакомитесь с лучшими практиками:
- Проект реорганизации производственной логистики: пошаговый алгоритм и результаты дтинамики производительности.
- Стандартизация как основа управления качеством и производительностью труда.
- Практика инструментов TPM, Q-stop, problem solving.
- Визуальный менеджмент.
Всего мест в группе мастер-класса 20. -
Amazon
Подробнее -
Программа мастер класса Гемба в компании Amazon
Основная тема:
Американская производственная культура, логистика, автоматизация и дигитализация логистики.
Целевая аудитория:
- Владельцы и директора компаний
- Директор, специалист по производству
- Руководитель проектов
- Директора логистики
- НR менеджеры
- Специалисты роботизации и автоматизации производства
- Специалисты Промышленности 4.0
Краткая информация о компании:
Компания Amazon является крупнейшим интернет-магазином в мире. Компания широко известна не только благодаря огромному ассортименту товаров, но и инновационными методиками хранения и логистики.
Склад вблизи Праги является крупнейшим логистическим центром в Европе и построен по последнему слову автоматизации и роботизации.
На мастер-классе в Гемба вы познакомитесь с лучшими практиками:
- Американская производственная культура и ее имплементация в чешской культурной среде.
- Индустрия 4.0 в складской и транспортной логистике.
- Стандартизация процессов и операций, методология и практика.
- Повышение эффективности процессов.
- Автоматизация и роботизация управления потоком.
Всего мест в группе мастер-класса 30. -
ArcelorMittal
Подробнее -
Программа мастер-класса в Гемба компании ArcelorMittal
Основная тема:
Развитие производственной системы и путь к медали Bronze Award WMC.
Целевая аудитория:
- Директор предприятия
- Директор, специалист по производству и развитию ПС
- Руководитель Lean проектов
Краткая информация о компании:
ArcelorMittal Ostrava a.s. принадлежит к крупнейшей в мире группе металлургических компаний ArcelorMittal.
Предприятие в Остраве в год производит более 2 миллионов тонн металла в основном для машиностроения и строительства. Поставляет продукцию более чем в 40 стран мира.
На предприятиях в Моравско-Слезском крае работают 6500 человек.
Производственная система, внедренная на заводах ArcelorMittal, получила бронзовую медаль World Class Manufacturing в 2012 году.
https://ostrava.arcelormittal.com
На мастер-классе в Гемба вы познакомитесь с лучшими практиками:
- Развитие производственной системы и путь к медали Bronze Award WMC.
- Повышение эффективности обслуживания оборудования, сокращение простоев.
- Автоматизация и дигитализация производственной системы предприятия.
- Обеспечение безопасности работ в экстремальных условиях.
Всего мест в группе мастер-класса 30. -
JHV-ENGINEERING s.r.o.
Подробнее -
Программа мастер-класса в Гемба компании JHV
Основная тема:
Промышленность 4.0 Практика дигитализации и роботизации производственного процесса.
Целевая аудитория:
- Владельцы и директора компаний
- Специалисты роботизации и автоматизации производства
- Специалисты Промышленности 4.0
- Директор, специалист по производству
- Руководитель проектов
Краткая информация о компании:
Компания JHV специализируется на разработке и производстве автоматизированных станков и оборудования, разработке решений Industry 4.0 для разных отраслей промышленности и является одним из мировых лидеров в автоматизации управления оборудованием и процессами. Продукцию компании можно найти в производствах не только на предприятиях Европейского союза, но и в России, Китае, США, Мексике.
Семейная компания JHV была основана в 1999 году и насчитывала 5 работников. Но уже через 6 лет годовой оборот фирмы составил 100 миллионов крон.
На мастер-классе в Гемба вы познакомитесь с лучшими практиками:
- Управление проектированием при разработке решений для автоматизации производства.
- Практика дигитализации и роботизации производственного процесса.
- Управление инновациями.
- Решения Промышленность 4.0 для заказчиков.
Всего мест в группе мастер-класса 20. -
National Center for Industry 4.0
Подробнее -
Программа визита в Гемба в National Center for Industry 4.0
Основная тема:
Знакомство с деятельностью Национального Центра Industry 4.0, который является платформой для изучения решений в сфере дигитализации, автоматизации и роботизации работ и процессов во всех сферах экономики, образования, муниципального и государственного управления.
Целевая аудитория:
Все, кто интересуется практическими решениями в сфере Industry 4.0.
Краткая информация о компании:
Национальный центр Industry 4.0 является платформой для изучения решений в сфере дигитализации, автоматизации и роботизации работ и процессов во всех. Главными целями центра являются внедрение решений Industry 4.0 не только в крупные, но и в малые и средние производства, обеспечение тесного сотрудничества между академическими кругами и промышленностью в предметной области, стимулирование обмена опытом и передовой практикой.
На мастер-классе в Гемба вы познакомитесь с лучшими практиками:
- Калейдоскоп решений для предприятий и организаций Industry 4.0.
- Взаимодействие технической и академической отрасли.
- Перспективные разработки и инновации.
- Полигон для испытаний и тестирований.
Всего мест в группе мастер-класса 20. -
ŠKODA HR
Подробнее -
Программа мастер-класса в Гемба компании ŠKODA и корпоративном университете
Основная тема:
Человеческий капитал. Управление талантами, как базис управления эффективностью.
Целевая аудитория:
Руководители и специалисты в сфере социальной и кадровой политики, обучения и развития персонала.
Краткая информация о компании:
Чешская компания Škoda, входящая в концерн Volkswagen, является прекрасным образцом современного автомобилестроения. Полностью роботизированное производство в отдельных цехах соседствует с традиционными ручными операциями в цехах штамповки и монтажа и увязывает в единый поток роботов и человека, что позволяет производить более 800 000 высококачественных автомобилей в год. В компании действует долгосрочная программа развития человеческого капитала на основании прогноза изменений рабочих профессий.
В рамках гемба-визита предусмотрено посещение учебного кампуса корпоративного университета «Шкода».
https://www.skoda-storyboard.com
На мастер-классе в Гемба вы познакомитесь с лучшими практиками:
- Производственная система Шкода, Фольксваген.
- Управление человеческим капиталом в условиях градообразующего предприятия.
- Управление талантами, как базис управления эффективностью.
- Программы обучения и наставничества и коучинга.
Всего мест в группе мастер-класса 20. -
ŠKODA Industry 4.0
Подробнее -
Программа мастер-класса в Гемба компании ŠKODA
Основная тема:
Роботизация и цифровизация производства. Производственная система Шкода, Фольксваген.
Целевая аудитория:
- Владельцы, директора компаний
- Специалисты промышленности 4.0
- Руководители и специалисты профильных направлений
Краткая информация о компании:
Чешская компания Škoda, входящая в концерн Volkswagen, является прекрасным образцом современного автомобилестроения. Полностью роботизированное производство в отдельных цехах соседствует с традиционными ручными операциями в цехах штамповки и монтажа и увязывает в единый поток роботов и человека, что позволяет производить более 800 000 высококачественных автомобилей в год.
https://www.skoda-storyboard.com
На мастер-классе в Гемба вы познакомитесь с лучшими практиками:
- Производственная система Škoda.
- Роботизация сварочного производства.
- Цифровое планирование, как мы это делаем: сокращение времени ввода в эксплуатацию, экономия затрат, обнаружение ошибок программирования.
Всего мест в группе мастер-класса 20.
Стоимость пакетов
SMART
- 700 евро.
- участие во всехмероприятиях бенчмарк-конгреса 7-8 октября
- участие в вечернем Networking Party
- Доступ к электронной библиотеке IPW 2019 с материалами спикеров и конкурсными проектами
GEMBA
- от 1000 евро.
- участие во всех мероприятиях бенчмарк-конгресса 7-8 октября
- участие в вечернем Networking Party
- доступ к электронной библиотеке IPW 2019 с материалами спикеров и конкурсными проектами
- дополнительно 9 октября мастер-классы на производстве лучших предприятий Чехии и Германии, в технопарках, программа "Industry 4.0 Главные тренды" на машиностроительной выставке в г. Брно
TEAM
- от 18 000 евро.
- участие во всехмероприятиях бенчмарк-конгреса 7-8 октября
- участие в вечернем Networking Party
- доступ к электронной библиотеке IPW 2019 с материалами спикеров и конкурсными проектами
- 9-11 октября изучение опыта предприятий Чехии и Германии
- только для корпоративных заказчиков от 15 человек
Покупайте билеты у нас и Вы автоматически включаетесь в Программу Рибейтов и начинаете копить бонусы на оплату следующего обучения.
Открытая Площадка по Бережливому производству ЛинПлатформа официальный партнер Международной Недели Производительности в Праге в 2019г.