Тренинг-практикум на заводе Пивоваренной Компании «HEINEKEN» "Инструменты повышения эффективности потока"

Даты проведения: 8-9 июня 2017г

ЛИН-экскурсия + Тренинг

СТАВ УЧАСТНИКОМ, ВЫ СМОЖЕТЕ:

• Увидеть в действии возможности концепции бережливого производства: инструменты, методы и внутренние резервы эффективности компании для развития производственной системы.
• Получить понимание и навыки диагностики и улучшения производственных потоков/процессов для:

- выявления скрытых потерь и ограничений, проблем планирования и управления производством/услугой;

- разработки и реализации проектов/мероприятий. направленных на эффективность производственного потока

• Получить практический опыт поиска, определения и расчета потерь в производстве.
• Научиться делать анализ текущего состояния потока создания ценности с целью выявления резервов роста производительности и эффективности.
• Освоить навыки повышения производительности, сокращения затрат, повышения производственной культуры, разработки решений по минимизации потерь.
• Освоить эффективный способ диагностики потока создания ценности, выявления потерь, а также узнать о том, какими инструментами вырабатываются и реализуются решения по повышению операционной эффективности.
• Получить подход к формированию стратегии развития бережливого производства на базе опыта развития производственной системы на промышленных предприятиях России.
• Получить сводные знания по построению бизнес-системы с интегрированными методиками бережливого производства.

В ПРОГРАММЕ:

8 июня (09:00-18:00) – 9 июня (09:00-13:30)
Место проведения: «Club House», г. Санкт-Петербург, проспект Медиков, дом 3 Лит.

Теоретический блок:

• Инструменты повышения эффективности потока:
• Картирование потока
• Система супермаркета.
• Непрерывный поток.
• Вытягивающая система.
• Задающий ритм процесс.
• Выравнивание потока.
• Определение задач и целей.
• Инструменты решения проблем.
• Причинно-следственная диаграмма Исикавы.
• Мозговой штурм.
• Система запуска и управления серией штурм-прорывов.
• 5С и визуализация
• Стандартизация и стандартизированная работа
• TWI – методы улучшения операций
• Построение карты будущего состояния. Проектирование будущего состояния. Время такта.
• От простого к сложному – Развертывание целей. Хосин канри.
• Развертывание Лин индикаторов.
• Управление проектами РПС на основе Х матриц

Практический блок:

• Разбор практической карты текущего состояния
• Применение ИРП (Диаграмма Исикавы, Парето, АЗ и пр)
• Практика построения карты будущего состояния
• Разработка мероприятий по переходу от текущего к будущему состоянию.
• Практика заполнение Х матрицы и матрицы индикаторов
• Оформление Плана мероприятий – Т матрица.

9 июня 13:30-18:00

Место проведения: г. Санкт-Петербург, ул. Тельмана 24A

Экскурсия + тренинг проходят в рамках проекта "Бережливые белые ночи"