Управление растущей компанией. Опыт Европы

Мы предлагаем услуги только высшего качества

Управление растущей компанией. Опыт Европы
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
16-22 сентября 2018г


Где:
Франция-Нидерланды

Каждая быстрорастущая компания сталкивается с Проблемами роста. И чем быстрее расширяется бизнес, тем острее проявляются проблемы роста. Неоперативное реагирование на ситуацию приводит, как правило, к существенным финансово-экономическим потерям, ухудшению конкурентного статуса компании, а в некоторых случаях - к развалу бизнеса.

Опыт европейских компаний различных сфер, сумевших пройти «болезнь роста», масштабно увеличить бизнес, выстроить собственную (часто не традиционную) систему менеджмента, с комментариями руководителей и методологов перестройки – в фокусе программы стажировки.

В списке визитов – компании первого десятка рейтинга наиболее быстро растущих европейских компаний, составленных Financial Times по итогам 2017 г.  (The FT 1000: The complete list of Europe’s fastest-growing companies).



В стоимость включено:

Перелеты (эконом-класс), транспортное обеспечение в ходе стажировки, одноместное размещение в отеле 4*, одноразовое питание, обеды в рабочие дни, визовая поддержка, медицинская страховка на время пребывания за рубежом, обучение и деловые встречи, услуги переводчика, сопровождающий менеджер на все время стажировки, выдача сертификатов об участии в стажировке. 


Планируемый эффект от участия в стажировке

  • Адекватная оценка рисков быстрого роста бизнеса, существующих ограничений, с которыми нужно считаться, и понимание алгоритмов оперативного реагирования
  • Новые идеи выстраивания взаимоотношений с персоналом с целью максимального эффективного использования каждого сотрудника на своем рабочем месте

  • Деловые связи и полезные профессиональные контакты, как среди участников стажировки, так и в компаниях, предложенных для посещения

  • Переосмысление опыта зарубежных коллег и его адаптация под отечественные бизнес-реалии


ПРОГРАММА

В программе запланированы посещение компаний:

BoaConcept , промышленная интралогистика. Рост доходов за 4 года - 766%, численность работников - 6,679. Изобретатель Plug-and-Carry® modules и Plug-and-Carry® Heavy Load modules. Ежегодно – обладатель престижных премий для высокотехнологичных компаний за непрерывную инновацию. 

ACTILITY , телекоммуникации: управление взаимодействием крупных сетей для Интернета вещей. Рост доходов за 4 года -1024%, численность работающих - 5,94. Поставляет решения в Японию, Великобританию и другие страны Европы.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ:
  • Смена моделей управления и структуры компании по мере роста: изменение регулярных бизнес-процессов, оперативной деятельности и менеджмента; информационные потоки, документарное и организационное обеспечение эффективного взаимодействия внутри компании; стратегии, политики, должностные инструкции, которые работают на цели владельца
  • Изменение функций, структуры компетенций и психологического профиля управленческой команды
  • Взаимодействие собственников и наемного менеджмента
  • Горизонты роста. Параллельное управление и каскадный подход. Ступени развития.
  • Как быстро вырастить много новых менеджеров из специалистов?
  • Взаимодействие между материнской (управляющей) компанией и территориальными подразделениями
  • Мотивация роста и риск потери управляемости
  • Обеспечение роста компании: внешние проекты развития, внутреннее предпринимательство; особые зоны (зоны роста) в компании и особенности менеджмента в них
  • Нетрадиционные модели: «бирюзовый менеджмент». Как продуктивно совместить различные модели управления в одной компании. 

  

Подведение итогов, вручение сертификатов.



c 1 января 2017г по 31 декабря 2018 г.
Обучайтесь на ЛинПлатформе и зарабатывайте на следующее обучения по Рибейт-программе
Подробнее

от 3 950,00 евро
Зарегистрироваться
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.