Agile - планирование: изменения как возможность

Мы предлагаем услуги только высшего качества

Agile - планирование: изменения как возможность
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
26 ноября 2018г


Где: Екатеринбург, ул. Московская, д.131 , отель "Московская горка"

Ключевая Идея семинара: Как выстроить эффективный процессный подход к организации структуры управления компанией, максимально и результативно влияющий на административные (офисные) процессы.

Эксперт:  Михаил Софонов

Сертифицирован по стандартам управления проектами: японскому (Р2М), американскому (РМР) и британскому королевскому (PRINCE2).

  • Разработал онлайн-курс по проектному управлению, который прошли более 15000 человек;   

  • Выступил на 10 бизнес-форумах за последние два года;

  • Провёл 367 тренингов для 17 000 участников по всей России;

  • Ведёт крупнейший в России YouTube-канал по управлению проектами.

В классическом планировании изменения – это проблема, так как они противоречат плану. В Agile изменения – это возможность. Например, возможность создать большую пользу для клиента, сделать быстрее и/или дешевле.

Agile часто подают как философию управления проектами или, наоборот, сосредоточиваются на внешних атрибутах вроде канбан-доски.

Мы пойдём другим путём – посмотрим на Agile как на набор алгоритмов.

Допустим, доска у вас уже есть, а где взять задачи? Как понять, что нужно пользователям, и расставить приоритеты? Как разработать план и график? А главное, как его менять по ходу проекта?


Для кого

Всем руководителям и специалистам, в чьей работе ежедневно необходим гибкий подход к управлению проектами. На тренинге вы увидите, что принципы Agile, можно применять в любом инновационном проекте, где высоки риски и много неизвестных.

В результате обучения вы

  • Узнаете, как «на берегу» выявить потребности клиента и что проверить, прежде чем запускать проект

  • Научитесь минимизировать риск, что созданный вами продукт окажется не востребован

  • Разберетесь, как в вашей отрасли создать минимально жизнеспособный продукт (mvp)

  • Сможете проверить гипотезы в короткие сроки и с минимальным бюджетом и на ранних этапах понимать, решает ли ваш продукт проблему клиента

  • Научитесь соотносить каждое улучшение в продукте с потребностями клиента и корректировать цели

  • Поймете, как быстро собирать обратную связь и использовать ее, чтобы точнее попасть в ожидания клиента

  • Получите инструменты для гибкого планирования и организации командной работы



ПРОГРАММА


Теория

Область применения Agile

Ценности и принципы Agile

Impact Mapping (карта влияния)

Понятие пользовательской истории

Декомпозиция историй

Карта пользовательских историй

MVP на карте пользовательских историй

Приоритизация Бэклога

Оценка и планирование Бэклога

Фреймворк SCRUM

Практика

Работа в командах по кейсу.    

Подведение итогов, вручение сертификатов.



c 1 января 2017г по 31 декабря 2018 г. 
Обучайтесь на ЛинПлатформе и зарабатывайте на следующее обучения по Рибейт-программе

Подробнее

9 500
Зарегистрироваться
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.