Эффективные коммуникации руководитель-подчинённый

Мы предлагаем услуги только высшего качества

Эффективные коммуникации руководитель-подчинённый
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
18-19 мая 2018г


Где:
Ижевск

Эксперт: Валерий Конин и Алёна Павлова

Для кого: Руководители компаний, начальники отделов и подразделений. Все кто понимает , что от эффективных коммуникаций с коллегами зависит качественное достижение целей компании



Результат


Программа направлена на развитие компетенций, необходимых руководителю правильно коммуницировать с сотрудниками.
  • Вы освоите технологию побуждения сотрудников к эффективной работе посредством понимания  манипуляций человека и перевода их в конструктивное русло

  • Научитесь правильно выстраивать диалог для достижения необходимых задач

  • Научитесь распознавать вербальные и невербальные знаки в разговоре

По окончании семинара участники получат Удостоверение о Повышении квалификации.


Регламент

Время проведения семинара с 10.00 до 18.00
Регистрация участников 18 мая в 9:30
Кофе-брейки: 11:30-11:45, 15:30-15:45
Обед: 13:45- 14:30

ПРОГРАММА


18 мая

09.30-10.00

Регистрация участников

10.00-11.45

Роль и ответственность руководителя во взаимодействии с подчиненными; особенности устройства мозга (ретикулярный и эмоциональный мозг): влияние на модели поведения, коммуникации между руководителем и подчиненными, эффективность компании в целом.

11.45-12.00

Кофе-пауза

12.00-13.45

Управление мышлением: от деструктивного подхода к конструктивному. Умение переводить проблемы в задачи, концентрироваться не на упоре в проблему, а на поиске решений.

13.45-14.30

Перерыв на обед

14.30-16.00

Особенности восприятия информации в коммуникациях. Основные ошибки при постановке задач. Инструменты передачи и получения информации «без потерь».

16.00-16.15

Кофе-пауза

16.15-18.00

Технология продумывания и формулирования речи для эффективного воздействия на сотрудников и моделирования нужного поведения

19 мая

10.00-11.45

Типы сотрудников по внутренним мотиваторам. Виды нематериальных поощрений и наказаний в соответствии с типами.

11.45-12.00

Кофе-пауза

12.00-13.45

Манипуляции подчиненных: распознавание и нейтрализация.

13.45-14.30

Перерыв на обед

14.30-16.00

Технология перевода деструктивной коммуникации в конструктивную.

16.00-16.15

Кофе-пауза

16.15-18.00

Практические кейсы про взаимодействие руководителя и сотрудников: видеоразбор и обратная связь высокого качества.

18.00-18.15

Вручение удостоверений о повышении квалификации

Подведение итогов.


c 1 января 2017г по 31 декабря 2018 г.
Обучайтесь на ЛинПлатформе и зарабатывайте на следующее обучения по Рибейт-программе
Подробнее

13 700,00
Зарегистрироваться
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.