Классическая MBA - Master of business administration

Классическая MBA - Master of business administration
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

«Стратегия и лидерство»

Формат: ОЧНО
Длительность: 12 МЕСЯЦЕВ
Количество академических часов: 1800

О программе

Программа MBA «Стратегия и лидерство» разработана для амбициозных предпринимателей и топ- менеджеров, которые привыкли быть лучшими и не готовы останавливаться на достигнутом. Программа, объединившая лучшие отечественные бизнес-практики с глобальным мировым опытом, поможет вам совершить настоящий прорыв в управлении компанией. Вы построите пошаговую стратегию развития, которая позволит взглянуть на бизнес по-новому.

14 МОДУЛЕЙ
бизнес-ориентированных дисциплин
17 ЭКСПЕРТОВ
России c эксклюзивными лекциями
НЕТВОРКИНГ
полезные деловые контакты
МЕЖДУНАРОДНАЯ СТАЖИРОВКА
Дубай
МЕРОПРИЯТИЯ
закрытого бизнес-сообщества «Синергия»
ЭКСКЛЮЗИВНАЯ СКИДКА
30% на линейку программ ШБ «Синергия»

Миссия

Глобальная миссия программы — создание новой предпринимательской и корпоративной элиты. Мы формируем сообщество бизнесменов и топ-менеджеров — амбициозных лидеров, которые стремятся к постоянному развитию и готовы взять на себя ответственность за будущее предпринимательства в стране.

30 лет на рынке бизнес-образования:
«Синергия» была основана в 1988 году и является первой бизнес-школой в России и СНГ
Крупнейшие форумы
Организатор крупнейших бизнес-образования форумов (Synergy Global Forum, Synergy Insight Forum и др.) в России, США и странах СНГ
Филиалы за рубежом
У школы работают филиалы в Нью-Йорке, Лондоне и Дубае, где ведется обучение по программам Executive Education на английском языке
Корпоративные клиенты
В числе наших клиентов — Сбербанк России, Мегафон, Яндекс, Газпром, Роснефть, Лаборатория Касперского, ЛУКОЙЛ, Ростелеком, ВТБ24 и другие крупные компании
7 аккредитаций AMBA
Единственная бизнес-школа, которая получила 7 престижных аккредитаций международной организации Association of MBAs (AMBA)
50 000 выпускников
За время работы Школы ее выпускниками стали 50 000 предпринимателей, топ- менеджеров и узкопрофильных специалистов со всего мира


Международная аккредитация

«Синергия» — первая и единственная школа бизнеса в России, которая семь раз получила международную аккредитацию Association of MBAs (AMBA)
Аккредитация подтверждает, что наши программы МВА соответствуют стандартам качества лучших мировых школ бизнеса.

Спикеры программы

Елена <br>Виль-Вильямс
Елена
Виль-Вильямс

Сертифицированный тренер

Командообразование и лидерство
Игорь <br>Чуланов
Игорь
Чуланов

Тренер-консультант, коуч, актер и режиссер

Командообразование и лидерство
Дмитрий <br>Богданов
Дмитрий
Богданов

Зам. руководителя Центра «Инновационное предпринимательство и управление интеллектуальной собственностью» МГТУ им. Баумана

Управленческая экономика
Андрей <br>Сооляттэ
Андрей
Сооляттэ

Генеральный директор
ООО «ВРМ Консалтинг Групп»

Управление проектами
Максим <br>Киселев
Максим
Киселев

Доктор экономических наук

Разработка управленческих решений
Станислав <br>Фурта
Станислав
Фурта

Доктор физико-математических наук,
бизнес-тренер, консультант

Финансовый менеджмент и риск-менеджмент
Ирина <br>Сазонова
Ирина
Сазонова

Бизнес-тренер, эксперт по мотивации и развитию персонала

Управление человеческими ресурсами
Александр <br>Гриценко
Александр
Гриценко

Сертифицированный бизнес-тренер, консультант по маркетингу, кандидат экономических наук

Управление маркетингом
Дмитрий <br>Сендеров
Дмитрий
Сендеров

Один из ведущих практиков российской рекламы, директор рекламного агентства STRONG. В рекламе – с 1995 года

Управление маркетингом
Андрей <br>Коптелов
Андрей
Коптелов

Вице-президент Российского отделения международной ассоциации BPM- профессионалов

Операционный менеджмент и оптимизация бизнес-процессов
Даниил <br>Петухов
Даниил
Петухов

Кандидат экономических наук,
бизнес-эксперт. Генеральный директор ООО «Сила систем»

Стратегический менеджмент и антикризисное управление
Михаил <br>Антропов
Михаил
Антропов

Один из ведущих российских экспертов и консультантов в области стратегического менеджмента, к.т.н., степень МВА Open University.

Стратегический менеджмент и динамика бизнеса и управление развитием
Владислава <br>Друтько
Владислава
Друтько

Эксперт в области управления персоналом и лидерства, Member of ICF International Coach Federation

Мастерство презентации
Алина <br>Тер-Акопова
Алина
Тер-Акопова

Бизнес-тренер, эксперт в области личной эффективности и деловой коммуникации

Ораторское искусство и деловые переговоры
Ирина <br>Косорукова
Ирина
Косорукова

Доктор экономических наук

Оценка бизнеса и управление стоимостью компании
Дмитрий <br>Хомутский
Дмитрий
Хомутский

Действительный член международной Ассоциации Профессионального Инновационного Менеджмента ISPIM

Инновационный менеджмент

Международная стажировка в ОАЭ

В программу включена международная стажировка, во время которой вы познакомитесь с лучшими бизнес-практиками крупнейших международных корпораций ОАЭ. В рамках модуля вы посетите свободную зону DMCC, офисы известных мировых корпораций и многое другое.

ДУБАЙ
ПРАКТИКА МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА НА РЫНКАХ БЛИЖНЕГО И СРЕДНЕГО ВОСТОКА
Вы узнаете об инвестклимате, особенностях бизнес-коммуникаций и правовых аспектах ведения бизнеса на рынке Ближнего и Среднего Востока. В программу включено посещение фри-зоны DMCC/JLT.


Программа обучения. 14 учебных модулей

Программа разработана с ориентацией на существующий российский опыт в области эффективного функционирования команд, а также лучшие зарубежные теории и практики командообразования.

Изучение дисциплины лидерство формирует у слушателей комплексные теоретические знаний и практических навыков по современным подходам к Лидерству, практику эффективных Ролей Лидера для управления Мотивацией отдельных сотрудников и команд, корректирующего воздействия на поведение личности, группы, команды навыков управления конфликтами внутри организации и навыков удержания власти.

Дисциплина формирует у слушателей навыки использования экономических знаний и методов анализа при выработке и принятии управленческих решений. Будут даны основы экономических процессов, необходимые для принятия управленческих решений. Слушатель программы будет понимать механизмы взаимодействия правительственных структур с бизнесом, определять воздействия этих структур на результативность деятельности коммерческих организаций.

Основные темы:

  • Экономические цели фирмы и оптимальное принятие решений. Альтернативные модели поведения фирмы.
  • Особенности ценообразования. Совершенная конкуренция и монополия. Монополистическая конкуренция и олигополия.
  • Проблемы правительственного вмешательства в рыночную экономику.

Управление проектами.

Данный курс позволит участникам программы МВА освоить системный подход и гибкие методы управления проектами, включая навыки управления командой проекта, а также применить полученный инструментарий для разработки и успешной реализации ваших реальных проектов.

Основные темы:

  • Суть проблемы овладения искусством управления проектами
  • Гибкие методы управления проектами. Agile
  • Практика управления проектами

Разработка управленческих решений.

Цель курса познакомить слушателей с теорией принятия и реализации решений, рассмотреть основные инструменты, помогающие повысить эффективность принимаемых решений.

Основные темы:

  • Современная среда для принятия решений
  • Эмоциональные ловушки при принятии управленческих решений
  • Решений творческих задач

Курс охватывает основной круг вопросов финансового управления компанией в современных условиях. В нем изложены сущность, цель и функции финансового менеджмента, рассмотрен методический инструментарий, представлены современные методы финансового управления активами и капиталом предприятия, его инвестициями и денежными потоками. Значительное внимание уделено управлению финансовыми рисками и антикризисному финансовому управлению, а также управлению предприятием при угрозе банкротства.

Курс вооружает слушателя программы МВА знаниями современных концепций и методов финансового менеджмента, а также позволяет развить навыки их прикладного использования при решении конкретных задач.

Данный курс способствует формированию у слушателей новых знаний и навыков организации эффективного бизнеса. Он тесно связан с такими функциями как: Маркетинг, Управление проектами, Стратегический менеджмент, Инновационный менеджмент, Управление человеческими ресурсами, Финансовый менеджмент, и др.

Цель курса - показать участникам программы ЕМВА современные особенности, опыт компаний мирового класса в сфере операционного менеджмента, привить навыки эффективной деятельности в своей компании.

Основные темы:

  • Операционно-стоимостной анализ
  • Операционная стратегия компании
  • Управление потоками ценности

Курс знакомит слушателей программы МВА с современными подходами к HR-менеджменту. Будет показано место управления человеческими ресурсами в достижении стратегических и оперативных целей организации, рассмотрены примеры из практики работы отечественных и иностранных компаний. Изучение материала построено на системном рассмотрении теории стратегического управления человеческими ресурсами и выработке навыков ее применения на практике.

Основные темы:

  • Современные формы и методы оценки персонала
  • Современные подходы к развитию персонала организации
  • Построение системы мотивации и стимулирования персонала организации

Цель курса - формирование у слушателей глубоких и всесторонних знаний по проблемам функционирования систем стратегического управления современными предприятиями с учетом специфических особенностей внешней и внутренней среды.

Данный модуль делится на 4 раздела с вытекающими темами:

  • Основы стратегического менеджмента
  • Стратегический анализ
  • Разработка стратегии
  • Реализация стратегии

Цель курса - формирование знаний современной теории, принципов, технологий и инструментов маркетинга с ориентацией на современную рыночную ситуацию. Маркетинг при этом понимается как философия, стратегия и тактика участников рыночных отношений, ориентированная на эффективное удовлетворение запросов потребителей.

Основные темы:
  • Понятие, сущность и организация маркетинга
  • Глобальные тренды в рекламе
  • Брендинг и марочная политика компании

Деловые переговоры – тренинг

Основная задача переговорщика уметь действовать в стрессовых ситуациях не поддаваясь давлению, уловкам сохранять эмоциональный баланс. Для этого недостаточно просто владеть навыками ведения конструктивных переговоров, нужны еще техники, позволяющие отстоять свой интерес.

 

Задачи тренинга:

  • познакомиться со специальными техниками жестких переговорах, в том числе, применяемыми специалистами особых сфер профессиональной деятельности
  • изучить основные стратегии перехвата и удержания управления в сложных переговорных ситуациях
  • отработать навыки, позволяющие контролировать протекание жестких переговоров

 

Антикризисное управление

В данном курсе в теоретическом и практическом аспектах рассматривается комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности

Основные темы:

  • Признаки кризиса: распознавание и разрешение
  • Система антикризисного регулирования
  • Несостоятельность и банкротство — их профилактика и преодоление негативных последствий

Дисциплина формирует общую систему теоретических и концептуальных представлений о стоимостно-ориентированном менеджменте (VBM), подходах и методах оценки стоимости бизнеса, концепции управления стоимостью бизнеса, а также развивает практические навыки и умения, необходимые для оценки принятых финансовых решений с точки зрения стоимостно-ориентированного менеджмента.

Основные темы:

  • Основные понятия оценки стоимости бизнеса
  • Оценка стоимости контрольных и неконтрольных пакетов акций
  • Управление стоимостью бизнеса

Дисциплина формирует у слушателя навыки принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата, минимизацию возможных потерь проекта, вызванных его реализацией.

Основные темы:
  • Процесс управления рисками. Выявление рисков. Обзор методов идентификации рисков
  • Интеграция риск-менеджмента в ключевые бизнес процессы
  • Риски в принятии управленческих решений. Психология управления рисками

Цель курса – заключается в развитии стратегического мышления при решении сложной задачи управлении развитием и ростом бизнеса в динамичной экономической среде, а также формировании компетенций по стратегическому управлению организацией в новых экономических условиях высокой нестабильности и динамики факторов внешнего и внутреннего окружения.

Основные темы:

  • Ядро бизнеса и оценка его потенциала. Критерии успешного развития бизнеса
  • Управление развитием и ростом (методология McKinsey)
  • Развитие бизнеса в Интернете и развитие бизнеса с помощью Интернет-технологий

Цель семинара – сформулировать и показать ключевые аспекты концепции корпоративной системы управления инновациями, познакомить с основными этапами инновационного цикла, принципами управления инновационным процессом и методами оценки эффективности работы инновационного цикла, а также разобрать работу этапа «Система управления идеями» в составе корпоративного инновационного цикла и акцентировать ключевые аспекты работы такой системы с точки зрения практической реализации.

Основные темы:

  • Техники «нестандартного» мышления как метод генерации идей
  • Управление разработкой новых продуктов
  • Методы оценки инновационных проектов

Оптимизация бизнес-процессов

Цели курса подготовка руководителей к решению бизнес-задач с использованием процессного подхода – посредством выработки понимания процессного подхода и проецирования методик процессного подхода на текущую рыночную ситуацию и ситуацию в компании. Ознакомление с практическими приемами процессного управления, используемыми российскими компаниями.

Основные темы:

  • Анализ бизнес-процессов
  • Моделирование бизнес-процессов
  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Совершенствование процессов, система управления процессами

Управление временем и энергией – тренинг

Цели курса:

  • Повысить собственную эффективность
  • Повысить эффективность командного взаимодействия
  • Интегрировать тайм-менеджмент в корпоративную культуру
  • Совершенствование процессов, система управления процессами

Ваши результаты:

  • Освоите более 50 практических техник, приемов и инструментов, повышающих личную и командную эффективность
  • Научитесь учитывать личностные особенности тайм-менеджмента в управленческой деятельности
  • Овладеете технологией формирования корпоративной культуры организации времени в компании


c 1 января 2019г по 31 декабря 2020 г.
Обучайтесь на ЛинПлатформе и зарабатывайте на следующее обучения по Рибейт-программе
Подробнее

490 000
Зарегистрироваться
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.