Культура как ресурс управления и развития организации

Мы предлагаем услуги только высшего качества

Культура как ресурс управления и развития организации
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

Дата проведения: 19 мая 2017г

В рамках семинара-мастерской будет дано конструктивное, прагматичное определение организационной культуры; вскрыты возможности, которые возникают при обращении к управлению деятельностью на основе организационной культуры; разработано поле решений относительно развития управленческой практики через развитие организационной культуры. 

Назначение:

Мастерская назначается руководителям предприятий, занятым вопросами развития сотрудников, персонала, человеческого ресурса предприятия и  сознающим ценность «тонких» инструментов управления с долгосрочным эффектом 

Цели:

Что такое культура, организационная культура и каковы ее фундаментальные основания?
Как становится и как развивается организационная культура?
Каковы признаки культур с высоким потенциалом живучести организации?
Каковы альтернативные «линии» возможностей использования организационной культуры в качестве инструментов управления и развития компаний?

ПРОГРАММА:

1. Культура как феномен социальной практики
· Закон господства «тонкого» над «грубым»  
· Объективные корни культуры  
· Взгляды на культуру, на организационную культуру  
· Конструктивные модели культуры как целого  

2. Возможности организационной культуры в управлении  
· Возможности культуры как пространства символов  
· Возможности культуры как работы ценностей  
· Возможности культуры как игры  
· Возможности культуры как способа деятельности  
· Культурный код организации

3. Подходы к изменению организационной культуры  
· Закономерности развития организационной культуры  
· Подходы к изменению и развитию оргкультуры 

4. Формат 
Мастерская построена в виде коротких рассказов, дискуссий и демонстраций закономерностей развития, освоенных в опыте, в исследованиях, в практике развивающих организационных изменений.
Продолжительность – 1 день (с 10.00 до 18.00)

Особенности мастерской
Это выращено
· Из практики управления изменениями компаний и поддержки процессов в условиях перемен на основе возможностей организационной культуры (в рамках проектов НКГ «DBA-concept» www.DBAconcept.ru )
· Из тщательного анализа и концептуальной расчистки существующей риторики относительно сохранения свойств компании средствами культуры в изменяющихся условиях деятельности
· Из глубоких исследований автора механизмов адаптации и выживания на основе культуры
· Из анализа трудностей менеджеров в освоении «тонких» инструментов сохранения мощности «маховика» бизнеса

Это не является…
…сборником известных моделей и концепций или пересказом известных примеров успешного бизнеса. Это авторская позиция в отношении к возможностям культуры как мощного ресурса управленцев 

Особенности ведения мастерской
Ради освоения сложного предмета рецепты управления на основе культуры выводятся участниками мастерской самостоятельно (при поддержке ведущего), а не передаются им в готовом виде

Аргументация поддерживается многими примерами проявления закономерностей развития культуры, обнаруженными в ходе исследовательских и образовательных экспедиций менеджеров «ЖИВАЯ ПАРАЛЛЕЛЬ» (www.живая-параллель.рф

О жанре мастерской
Это жанр прагматичной философии, совершаемой публично и вместе с участниками
Стоит приготовиться к размышлению, а не к «получению информации»

О ТРЕНЕРЕ:

д.т.н., профессор, генеральный директор научно-консалтинговой группы «DBA-concept», профессор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ ТЕСЛИНОВ Андрей Георгиевич (Москва).

Основные сферы  деятельности

Разработка концепций и стратегий развития организаций

Концептуальный анализ и проектирование решений по развитию сложных целостностей - организаций, культур, деятельности

Экспертиза концепций и стратегий развития организаций, программ развития городов и регионов

Разработка концепций и стратегий развития городов

Консалтинг в области управления концептуально сложными предметными областями и концепций развития

Профессиональный опыт

Ведущий эксперт консалтинговых компаний (РОСКОНСАЛТ, МетаСинтез и др.)

Профессор РАНХ и ГС при Президенте РФ (ИБДА -  www.ibs-m.ru)

Тьютор Открытого Университета Великобритании (www.open.ac.uk)

Руководитель профессионального Клуба концептуальных аналитиков (www.master-concept.ru)

Руководитель международных образовательных экспедиций менеджеров ЖИВАЯ ПАРАЛЛЕЛЬ по странам мира (www.живая-параллель.рф)

Профессор Международного института менеджмента ЛИНК (www.ou-link.ru )

Приглашенный визит-профессор в ряде бизнес-школ

Научные результаты

Более  230 научных работ, 14 книг, учебники,  статьи, патентованные изобретения.

Опыт разработки решений по управлению развитием организаций.

 

12 700
Зарегистрироваться
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.