Образцовая Фабрика МакКинзи "Бережливый офис"

Образцовая Фабрика МакКинзи "Бережливый офис"
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
ДАТЫ ПО СОГЛАСОВАНИЮ 2020г


Где:
г. Екатеринбург  

«Бережливый офис» программа повышения квалификации на базе Образцовой Фабрики МакКинзи в России

Образцовая фабрика Бережливого Производства - это первый в России и 16-й в мире учебный центр, который проводит практические тренинги по бережливому производству для производственных и сервисных подразделений компаний по методике McKinsey.


Обучение на Фабрике позволит Вам


  • научиться видеть и устранять потери,
  • даст возможность понять, как увеличить рост производительности,
  • как повысить качество,
  • как сократить срок выполнения заказа,
  • как сократить затраты,
  • научиться мотивировать сотрудников на изменения


О ТРЕНИНГЕ

Для кого: 

· Руководители и ведущие специалисты подразделений по развитию производственных систем. 

· Линейные руководители (начальники отделов, производственных участков). 

· Участники проектов повышения операционной эффективности. 

Формат обучения: 

70% времени обучения проходит в практическом формате на организованных площадках, имитирующих Производственный процесс изготовления изделия либо офисный модуль.  


ПРОГРАММА

Модуль 1.  Умение видеть потери
Введение в теорию бережливого управления и основы проведения преобразований

1 Введение в теорию бережливого управления

2 Модель «5 линз»

3 Подход к бережливым преобразованиям

4 Цель бережливого управления

5 Результаты, достигаемые с использованием принципов бережливого производства

6 Деловая игра «Применения бережливого производства»

Методы оценки потерь на предприятии

1 Системные факторы, снижающие эффективность (8 видов потерь, вариативность и отсутствие гибкости)

2 Практическое занятие «Определение источников потерь, отклонений от стандартов»

3 Методы анализа видов деятельности и количественной оценки результатов

4 Применение метода «5 линз»

5 Практическое занятие «Проведение наблюдений для выявления факторов, снижающих эффективность»

6 Практическое занятие «Применение методов анализа видов деятельности и оценка потерь, снижающих эффективность»

Модуль 2. Поток формирования ценности: текущее состояние (VSM)
Концепция схемы VSM

1 Цели и опыт использования схемы VSM

2 Два типа схемы VSM: для исходного
и целевого состояний

Методика создания схемы VSM для исходного состояния за 7 этапов

1 Определение проблем и возможностей на основе текущего состояния

2 Алгоритм использования схемы VSM

3 Практическое занятие «Создание схемы VSM для исходного состояния»

Модуль 3. Инструменты бережливого производства (Дзидока, 5S и СОПы)
Дзидока  

1 Подход и методы выстраивания автоматических инструментов предотвращения нарушений процесса

2 Применение автономизации на практике

3 10 этапов внедрения автономизации

4 Практическое занятие «Наблюдение и улучшения в соответствии с принципами дзидока»

5S и СОПы  

1 Значимость оптимальной организации рабочего места (система «5С»)

2 Что такое СОП и для какой цели они используются

3 Возможные результаты применения системы «5С»

4 Рекомендации по разработке СОП

5 Принципы и основные элементы СОП

6 Практическое занятие «Разработка СОП»

Модуль 4. Управление эффективностью и КПЭ
Диалоги об эффективности 

1 Принципы успешного диалога об эффективности

2 Коучинг линейных руководителей в области проведения эффективного диалога

3 Практическое занятие (ролевая игра) «Анализ сильных и слабых сторон обсуждения вопросов эффективности» (с учетом примеров предприятия)


Управление эффективностью и КПЭ

1 Подход к управлению эффективностью, организации мониторинга и обсуждения результатов

2 Модель управления эффективностью

3 Препятствия для результативного управления эффективностью и пути их устранения 

4 Деловая игра «Подготовка ежедневного рабочего совещания»

Доска эффективности  

1 Типовые ошибки и проблемы при создании досок

2 Преобразование КПЭ в «живую» доску с данными, подход к структурированию данных

3 Практическое занятие «Разработка системы показателей на основе структуры КПЭ»

Тема 4. Поток формирования ценности: целевое состояние  

1 Семь этапов достижения целевого состояния VSM

2 Разработка модели целевого состояния VSM

3 Анализ и использование предоставленных данных при разработке модели целевого состояния VSM

4 Оценка потенциала для совершенствования

5 Практическое занятие «Создание непрерывного потока создания ценности»

Модуль 5. Управление поведением и навыками
Управление поведением и навыками  

1 Подход к диагностике и изменению поведения и поведенческих установок

2 Обзор методики анализа и оптимизации образа мышления и поведенческих стереотипов

3 Аналитические методы диагностики образа мышления и поведенческих стереотипов

4 Модель влияния: рычаги преобразований

5 Практическое занятие «Практическая отработка методики изменения образа мышления и поведенческих стереотипов путем перехода от текущего состояния к целевому»

Обратная связь

1 Роль обратной связи, ключевые факторы успеха

2 Модели обратной связи, ролевые игры

3 Практическое занятие «Донесение и получение обратной связи»

Модуль 6. Разработка и инициирование программ преобразований

Инициирование программ преобразований 

1 Выстраивание регулярных механизмов управления программой преобразования, механизмы стимулирования и инициирования

2 Тактический план реализации преобразований

3 Практический подход к повышению шансов успешного преобразования

4 Формирование структуры контроля за ходом реализации проекта

Организация и управление преобразованиями

1 Инструменты и структурный подход к управлению программой преобразований

2 Организация и управление проектным офисом

3 Практическое занятие «Создание проектного офиса в компании»          


СТОИМОСТЬ

Мы предлагаем стандартную программу обучения, но мы готовы разработать и предложить программу по Техническому Заданию заказчика, когда необходимо отработать конкретные ситуации и навыки решения.  В стоимость включены накладные расходы: работа эксперта, работа «актёров», кофе-брейки, обеды, раздаточный материал. 

Покупайте билеты у нас и Вы автоматически включаетесь в Программу Рибейтов и начинаете копить бонусы на оплату следующего обучения.



от 350 000
Зарегистрироваться
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.