Стратегия победного потока

Мы предлагаем услуги только высшего качества

Стратегия победного потока
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

Дата проведения: 8-9 июня 2017г

ЦЕЛЬ: Побудить участников семинара выбрать свою победу и помочь им составить подробный сценарий ее достижения.

ФОРМАТ: тренинг на 30% теории, 70% практики.

СТАВ УЧАСТНИКОМ, ВЫ СМОЖЕТЕ:

  • Формировать в своей организации победный поток, направленный на достижение цели.
  • Приобрести навыки стратегического анализа и формирования победных сценариев.
  • Повысить эффективность процесса целеполагания и постановки задач
  • Приобрести навыки эффективной управленческой обратной связи.
  • Научиться мотивировать и вдохновлять персонал при постановке трудных задач.
  • Воспитывать у подчиненных «Суворовский дух победы».
  • Использовать базовые принципы суворовской системы для быстрой организации и эффективного осуществления управленческих решений.

«Победа не роскошь, а первейшая необходимость»

А.В. Суворов

  Как сформировать и поддерживать поток, несущий сотрудников и все материалы к достижению главной цели. 11 базовых пунктов. Главная фишка семинара – военно-деловая игра, в ходе которой вы научитесь проводить субъектный анализ по Суворову (ГЛАЗОМЕР) и составлять сценарий достижения ПОБЕДЫ. Тренинг пройдет в коучинговом режиме, где у каждого участника будет возможность примерить суворовскую стратегию на себя, и в опоре на энергию рабочей команды разработать план достижения своей личной победы.

В ПРОГРАММЕ:

  1. Цель. Сам Суворов и все его подчиненные всегда имели перед собой ясную определенную цель. «Цель имей определенную. Сражение без цели излюбленный прием невежд».
  2. Замысел. Замысел боя у Суворова знали все. Он не только не скрывал от своих солдат и офицеров истинного замысла боя, а, наоборот, всеми средствами добивался, чтобы его знали и понимали все.
  3. Самостоятельность. «Знай и дерзай». Все командиры подразделений, включая начальников резервов у Суворова имели право самостоятельно принимать решения на поле боя.
  4. Скорость. Быстрота – один из базовых Суворовских принципов. Даже не принципа, а искусства. Сам Суворов мастером быстроты. Быстроте служило и способствовало в Суворовских войсках все. Станьте мастером быстроты.
  5. Субсистенция (обеспечение). «Не забывай о субсистенции!» Послужив в молодости на тыловых и инспекторских должностях Суворов разбирался в вопросах субсистенции лучше, чем кто бы то ни было среди его современников.
  6. Натиск. «Рука руку укрепляет, нога ногу усиляет». Натиск также для Суворова был искусством. Суворовский натиск, представлял собой многоэшелонированную атаку по всему фронту, это была не просто атака, а системное наращивание усилий, предваряемое мощным огневым ударом и подкрепленное резервами.
  7. Единство. «Сам погибай, а товарища выручай». Суворову удалось добиться не бывалого ни до него, ни после него единства и целостности войск, которые представляли у него саморегинирующий живой организм.
  8. Вера. Суворов сам был образцом несгибаемой веры. Религиозная вера в Бога, в Божий промысел у него сливалась с верой бытийной онтологической. Он твердо верил в свое призвание, в Россию и русского солдата, а самое главное в Победу, и эту веру он передавал всем своим подчиненным.
  9. Завершение. Завершение дела у Суворова также было искусством, и в этом искусстве, так же как и в других своих любимых искусствах: глазомере, быстроте и натиске, Суворов добился необычайного мастерства.
  10. Перспектива. Любую компанию Суворов всегда продумывал до самого конца, т.е. до полного разгрома основных подразделений противника, взятия его столицы и капитуляции. «Отдых малый и вперед…».
  11. Обратная связь. Для безостановочного движения необходима постоянная коррекция движения воинский частей к цели в соответствии с меняющейся обстановкой. Информация циркулировала свободно в обе стороны без ограничений. ОС у Суворова как все элементы его системы, была живой и адаптивной.

ВОЕННО-ДЕЛОВАЯ ИГРА (ВДИ): «БОРОДИНО ПО-СУВОРОВСКИ»

  Участникам семинара «Стратегия победного потока» будет предоставлена возможность взять на себя командование русскими войсками при Бородино и встретить Наполеона по-Суворовски. ВДИ развивает лучше любых других инструментов стратегическое мышление руководителей. В рамках данного семинара ВДИ построена таким образом, что сформировать у ее участников про-активный настрой, развить навыки стратегического анализа  и сценарного планирования. Сформированные в ходе ВДИ навыки стратегического мышления переносятся в ходе дальнейшей работы на семинаре в реальную бизнес-практику связанную с актуальными задачами участников тренинга.

Тренинг проходит в рамках проекта  "Бережливые белые ночи"

 

от 24 000
Зарегистрироваться
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.