ТРИЗ-технологии в разработке новых продуктов и решении технических проблем

Мы предлагаем услуги только высшего качества

ТРИЗ-технологии в разработке новых продуктов и решении технических проблем
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
18-19 февраля 2019г


Где:
г. Москва

Эксперт: Юрий Эдуардович Даниловский  

Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ) создана в СССР в 1957 году. Благодаря ТРИЗ, можно научиться изобретать с минимальными изменениями в системе, создавать и предсказывать появление новых конструкций для того, чтобы всегда быть впереди конкурентов. 

Советскую технологию переняли США и Южная Корея, где ТРИЗ стала признанной методологией анализа и снижения себестоимости в компаниях General Electric, Boeing в США и была принята как господствующая инновационная культура в компаниях Южной Кореи.

Программа семинара построена на базе анализа многолетнего опыта реализации проектов по снижению себестоимости существующих товаров и разработке новой продукции ведущих компаний Южной Кореи, которые уже много лет выигрывают в борьбе цена/качество и занимают лидирующие позиции на мировом рынке высокотехнологичной продукции.

Целевая аудитория:

Ведущие специалисты по разработке и совершенствованию продукции, Руководители Конструкторских и Проектных отделов, Руководители и специалисты по развитию Производственной системы и бережливому производству, Генеральные директора, Директора по развитию, Инженеры и техники производства. 

Тренинг разработан для поиска новых идей, для создания новых продуктов, для раскрытия креативного мышления, для создания стратегии опережающего развития.


ЦЕЛЬ семинара-тренинга


Предоставить участникам семинара возможность

  • Обучения у эксперта мирового уровня. В мире существует 26 000 сертифицированных экспертов по ТРИЗ, а Мастеров 5 уровня всего 105. Юрий Даниловский является сертифицированным ТРИЗ Мастером 5 уровня по системе MATRIZ;
  • Реальные кейсы, реальные изобретения и практика. Вы своими глазами увидите, какие приемы ТРИЗ использовались при разработке того или иного решения и товара; узнаете о методах инновационного проектирования, которые используют в SAMSUNG ELECTRONICS, POSCO, LG CNS, HYUNDAI MOTORS, AMORE PACIFIC и других ведущих компаниях Южной Кореи;
  • Готовый алгоритм создания ТРИЗ отдела у себя на предприятии. Вы узнаете, как это сделать правильно шаг за шагом и какие задачи предприятия вы сможете решить с помощью технологий ТРИЗ;
  • Сертификационный экзамен на первый уровень. Для работы в корпорациях с мировым именем вам необходим сертификат, как минимум, 3 уровня. По итогам семинара вы сможете стать экспертом 1 уровня, успешно сдав квалификационный экзамен.
  • Увеличение ценности человеческого капитала. Работники, прошедшие обучение по ТРИЗ, становятся умнее, начинают думать иначе - экономнее и быстрее и приносят больше отдачи, чем их коллеги, не владеющие ТРИЗ.
  • Овладеть умением изменять конструкции в направлении их удешевления (чем меньше себестоимость, тем выше доход компании), а также в направлении повышения их удобства использования, надежности, скорости, следствием чего становится расширение конкурентных преимуществ компании на рынке. На практике примените методы снижения себестоимости (COST Reduction).
Знания, полученные на семинаре, дадут возможность решить задачи, которые ранее казались неразрешимыми без лишних затрат энергии, материалов и времени.

Юрий Даниловский, эксперт QM&E Innovation (Южная Корея, г.Сеул)

Ведущий эксперт в области инновационного консалтинга.

Автор более 70 Авторских свидетельств СССР, патентов РФ и Республики Корея. Реализовал более 250 проектов по повышению конкурентоспособности товаров и услуг.

С 2010 года является одним из ведущих консультантов в Южной Корее.

Автор учебника на уровень 1 по системе MATRIZ для корпорации Samsung на корейском языке, создатель “Справочника рационализатора”, где собрано 4000 рационализаторских решений с реальных производственных компаний. В 2013 году набрал 691 балл из 700 как приглашенный тренер в компании LG CNS. Мастер ТРИЗ (5 уровень по системе MATRIZ).

Имеет 30-летний практический опыт в области развития конкурентных преимуществ продукции и услуг. Консультирует компании Южной Кореи, Китая, Колумбии, Таиланда и России.


ПРОГРАММА

1й ДЕНЬ
Основные понятия, определения и подходы

  • Понятие конкурентоспособности продукции и ресурсов развития техники. Ресурс времени, вещества, энергии, пространства. Скрытые функции, потребности людей.Ресурс недостатков. Основные классификационные системы для быстрого анализа.

  • Соотношение цена - качество на языке функций и параметров - Идеальность как мера конкурентоспособности. Понятия полезных функций и уровня их исполнения. Вредные функции в системе. Примеры для основных техник операций с Идеальностью. Коллективное упражнение для перехода на параметрическое мышление. Применение ресурсной диаграммы. Алгоритмы снижения себестоимости товара.

Эвристика и техника Идеального Конечного Результата.

  • Навыки поиска Х элемента по ресурсной диаграмме.
    4 основных шага эвристики как вариант нового дизайна в рассуждениях. Ресурсная диаграмма и основные формулы трендов развития технических систем.

  • Функциональный анализ (Л. Майлзу, GeneralElectric).Функция. Изделие. Виды противоречий. Тримминг в действии.

  • 22 «горячих» стандарта формирования новых концепций технических систем Метод аналогии. Техническое решение на языке стандартов.

  • Функционально-ориентированный поиск. Исходная система. Прототип. Изобретение.

Практическое занятие в группах - самостоятельное применения ресурсной диаграммы и модели ИКР + для формирования концепций по предложенным системам

Сессия вопросов-ответов.

2й ДЕНЬ            

9 основных трендов развития технических систем

  • Практика по определению трендов среди набора учебных пособий.
  • Понятия Недостатка, Технического и Физического противоречий как моделей описания механизмов эволюции систем.

40 приемов (методов) формирования новых технических решений

  • История выявления базовых 40 приемов разрешения противоречий.
  • Рассмотрение приемов в контексте развития трендов техники

Практические примеры по каждому из 40 приемов (методов) – более 120 примеров развития технических систем.

Практическое занятие в группах- самостоятельное применение 40 приемов в решении конкретных задач

Письменный экзамен на 1 уровень. Выдача сертификатов уровня 1 по результатам проверки.

Сессия вопросов-ответов.

Подведение итогов.


c 1 января 2018г по 31 декабря 2019 г.
Обучайтесь на ЛинПлатформе и зарабатывайте на следующее обучения по Рибейт-программе
Подробнее

от 46 550
Зарегистрироваться
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.