TWI Система обучения руководителей и наставников на рабочем месте

Мы предлагаем услуги только высшего качества

TWI Система обучения руководителей и наставников на рабочем месте
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
7 декабря 2018г


Где: Москва, Ленинградский проспект, д.37, БЦ "Аэродром"

Эксперт: Наталия Александрова

TWI (training within industry – обучение на производстве) – это система подготовки линейных руководителей по трем направлениям:

1) обучение персонала на рабочем месте

2) совершенствование методов выполнения операций

3) решение проблем, возникающих в процессе рабочих взаимоотношений.

По каждому из направлений предлагается пошаговый алгоритм действий, гарантирующий успешный результат.

TWI помогает решить 80% проблем, связанных не только с персоналом, но и с качеством продукции, техникой безопасности, сроками выполнения заказов и высокими затратами. Ведущие мировые производители, включая Toyota Motor, BMW, Boeing и др., с успехом используют эту «волшебную таблетку» в течение 70 лет.


О чём Семинар

В любой компании есть проблемы, связанные с персоналом, качеством продукции, техникой безопасности, сроками выполнения заказов и высокими затратами. Под грузом ежедневных забот нам свойственно упускать из виду то, что некачественное обучение на рабочем месте является причиной этих проблем. Около 80% из них можно решить, если в распоряжении компании есть система наставничества.

TWI (training within industry – обучение на производстве) – это система подготовки наставников и линейных руководителей.

Ведущие мировые производители, включая Toyota Motor, BMW, Boeing и др., с успехом используют TWI в течение 70 лет


Почему стоит пойти?

  • Линейные руководители 80% своего времени тратят на “тушение пожаров”. Так было всегда и Вы осознаете, что это неправильно и ситуацию надо менять, но не знаете, как и с чего начать.

  • Вы испытываете недостаток квалифицированного персонала, специалистов приходится самостоятельно готовить “под себя” и на это уходит очень много времени, но Вы не понимаете, как можно ускорить этот процесс.

  • Обучение на Вашем предприятии происходит от случая к случаю, руководители и наставники передают свои навыки кто как умеет в свободное от основной работы время. Как результат - уровень подготовки персонала неудовлетворительный. Вы хотите создать эффективную систему обучения на предприятии, но не знаете с чего начать.

  • Перед Вами стоит задача по сокращению % брака и/или снижению затрат.

  • Вы хотите сократить время выполнения работ и оптимизировать операции, но у Вас нет идей по улучшениям.

  • Вы хотите понять, чем технология TWI может быть полезна именно Вашей компании и с чего начать ее внедрение.

 

        


ПРОГРАММА

10:00-11:30. ВВЕДЕНИЕ В КОНЦЕПЦИЮ TWI.

Что такое TWI? История возникновения и развития.

Какие результаты может ожидать компания после внедрения TWI.

TWI как инструмент повышения эффективности линейных руководителей. 5 компетенций руководителя.

3 основных модуля TWI: технология «обучение действием»; метод четырех шагов; формат и методология проведения обучения по модулям TWI.

11:30-11:45. КОФЕ-БРЕЙК.

11:45-13:15. МОДУЛЬ I: ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ.

Демонстрация правильного и неправильного обучения выполнения операции.

4 основных шага проведения обучения сотрудника на рабочем месте.

Подготовка к проведению обучения. Разбивка рабочего процесса на этапы и элементы.

Практическая работа в группах: описание операции и проведение обучения по Методу четырех шагов.

13:15-14:00. ОБЕД.

14:00-16:00. МОДУЛЬ II: МЕТОДЫ РАБОТЫ – СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИЙ.

Демонстрация неэффективного и усовершенствованного способа выполнения операции.

Пошаговая технология выявления и устранения потерь и совершенствования выполнения операций.

Практическая работа в группах: совершенствование выполнения операции с применением Метода четырех шагов.

16:00-16:15. КОФЕ-БРЕЙК.

16:15-17:30. МОДУЛЬ III: ЭФФЕКТИВНЫЕ РАБОЧИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ.

Сфера ответственности руководителя.

Как выстроить конструктивные рабочие взаимоотношения.

Пример проблемной ситуации с сотрудником и групповая работа с использованием Метода четырех шагов для ее решения.

17:30-18:00. СЕССИЯ ВОПРОСОВ-ОТВЕТОВ.

Заказывая билеты на ОП ЛинПлатформа вы автоматически получаете скидку 7% Стоимость указана без учета скидки.



Стоимость пакетов

ЛАЙТ

  • 23 000р.
  • Раздаточный материал
  • Обед, кофе-брейк
  • Сертификат участника

СТАНДАРТ

  • 25 000 руб.
  • Раздаточный материал
  • Обед, кофе-брейк
  • Сертификат участника
  • Книга в подарок (TMS)

БИЗНЕС

  • 35 000 руб.
  • 3-6 ряд
  • Раздаточный материал
  • Обед, кофе-брейк
  • Сертификат участника
  • Книга в подарок (TMS)
  • Консультация эксперта (1 час)
  • Сертификат на 5000руб на последующее обучение


 Покупайте билеты у нас и Вы автоматически включаетесь в Программу Рибейтов и начинаете копить бонусы на оплату следующего обучения.


от 23 000
Зарегистрироваться
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.