Мы предлагаем услуги только высшего качества

Литти Сергей Павлович
  Доктор Бизнес администрирования
Образование

2007 – «Доктор бизнес администрирования» Академии народного хозяйства при правительстве РФ (АНХ). Диссертация на тему «Управление организационным развитием компании» (научные руководители: академик А.Г. Аганбегян, д.ф.н. А.И. Пригожин).

1998 – Школа консультантов по управлению АНХ, диплом «Консультант по управлению».

1996 – Чувашский государственный университет, диплом по специальности «Бух. учет и аудит».

Более 600 часов различного рода тренингов по Бережливому производству, 6 Sigma, мотивации, Time Management, Project Management (по стандартам PMI), Устойчивому развитию, Стратегическому управлению, фасилитации.

Опыт работы

С марта 2016 г. член совета главных конструкторов при губернаторе Ханты-Мансийского АО.

С мая 2014 г. преподаватель Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ по дисциплине «Операционный менеджмент» на программе «Доктор бизнес администрирования».

Производственная деятельность

С декабря 2009 по декабрь 2013 Директор по организационному развитию ООО Управляющий компания «МаВР».

Функциональные обязанности:

  • развертывание системы Бережливого производства;
  • постановка системы управления проектами: планирования, организации исполнения, контроля и анализа, корректировки, мотивирования;
  • подготовка экспертов по Бережливому производству;
  • управление проектами по повышению эффективности.

Достижения:

  • разработаны основные стратегические документы: Видение, Миссия, Стратегические карты и инициативы до 2017 года, в том числе стратегия внедрения Бережливого производства;
  • развернута система непрерывной подготовки специалистов по Бережливому производству, по углубленной программе подготовлены более 120 экспертов, общее количество обученных более 1000 человеко/курсов;
  • реализовано более 400 проектов по повышению эффективности;
  • рост производительности на участках внедрения до 100%;
  • чистый годовой экономический эффект – 120 млн. рублей по операционной прибыли.

В 2012 г  ООО «Агропромышленная компания «МаВР» (входит в состав ГК «МаВР») стала победителем в конкурсе на кубок Гастева, проводимого среди предприятий России, внедряющие программы Бережливого производства, 6 Сигма, управление качеством и т.п.

В 2012-2013 гг. вошел в топ-100 рейтинга «Индустриальная элита России - 100 лучших производственных менеджеров» по версии www.up-pro.ru

С марта по декабрь 2009 г Зам. ген. директора по организационному развитию ООО «Новый импульс – 50» (Интернет гипермаркет «Утконос»).

Функциональные обязанности:
  • развертывание целей по повышению эффективности бизнес-процессов;
  • анализ и описание бизнес-процессов, стандартизация документооборота; 
  • постановка системы управления проектами, управление проектами по оптимизации бизнес-процессов.

Достижения:

  • обучено Бережливому производству более 80 человек;
  • реализовано более 10 проектов по повышению эффективности.

С 2006 по 2008 гг. Директор по организационному развитию ООО «Управляющая компания группа «САВВА» (г.Москва).

Функциональные обязанности:

  • развертывание целей по повышению эффективности бизнес-процессов;

  • анализ и описание бизнес-процессов, стандартизация документооборота;

  • постановка системы управления проектами, управление проектами по оптимизации бизнес-процессов; 

  • развертывание системы Бережливого производства (Lean Production) на 8 предприятиях ГК;

  • разработка программы обучения, по Производственной системе Тойота (Toyota Production System).

Достижения: 

  • обучено Бережливому производству более 2000 человек, из них более 200 экспертов; 

  • реализовано более 200 проектов по повышению эффективности; 

  • дополнительная операционная прибыль - 200 млн. рублей;

В июне 2008 года провели совместно с «Оргпром» Всероссийский Лин-форум, на который приехали более 200 специалистов с различных предприятий, которые изучали опыт внедрения Бережливого производства на предприятиях ГК «САВВА», среди них: АвтоВАЗ, КамАЗ, ОАК, Сбербанк РФ, СОК.

Сокращен в рамках антикризисных мероприятий.

Общий опыт управления программами операционного совершенствования более 17 лет.

Консультационная деятельность

С января 2014 г. консультант по развитию производственных систем.

Функциональные обязанности:

  • формирование стратегии развития производственной системы;
  • развертывание системы Бережливого производства;
  • постановка системы управления проектами: планирования, организации исполнения, контроля и анализа, корректировки, мотивирования;
  • подготовка экспертов по Бережливому производству;
  • сопровождение проектов по развитию производственных систем.

Достижения:

  • успешный запуск программ развития производственной системы в 3 промышленных группах, общей численностью более 9 тыс. человек;
  • операционная прибыль от внедренных предложений сотрудников и законченных проектов 20-100 млн. рублей (за 6-8 месяцев реализации);
  • рост производительности на участках внедрения 1,5-3 раз;

на предприятиях подготовлено более 500 экспертов по развитию производственных систем.