Майкл Вейдер
  эксперт в области Бережливого производства
Образование

  • Бакалавр по управлению бизнесом (Университет Мэриленда, США)

  • Магистр по международным отношениям (Государственный Университет г. Трой, США)

  • Высшая степень по лидерству (Университет Военно-воздушных сил США, штат Алабама, США)

  • Сертифицированный менеджер по качеству Американского общества качества

  • Сертифицированный аудитор качества Американского общества качества

  • Мастер-инструктор и разработчик программы, Университет Военно-воздушных сил США)
  • Мастер черный пояс по Шесть сигма (тренер), сертификат Air Academy Associates, США

Опыт работы

Опыт проведения обучающих мероприятий и реализации программ/проектов по повышению эффективности: 

Обучение и внедрение корпоративных Лин-проектов и запуск Лин-программ:

  • РУСАЛ (алюминиевый завод): Введение в Лин, Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)
  • ВСМПО-Ависма (титановый завод): Введение в Лин, сертификационный курс для Лин-экспертов
  • Иркутский авиационный завод: Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ), Быстрая переналадка
  • Волтайр: Быстрая переналадка
  • Орифлейм: Штурм-прорыв и Введение в Лин
  • Сбербанк: Введение в Лин, Картирование потока создания ценности, 5С и визуальный контроль
  • Grand Gift: Введение в Лин, Подготовка Лин-тренеров, Быстрая переналадка

 

Опыт преподавания и реализации проектов с достижением целей, производственного и экономического эффекта в компаниях:

  • Arkansas Steel (г. Джексонвиль, штат Арканзас, США): за 1-й год обучено 155 сотрудников, реализовано 102 предложения, экономия $18 млн.
  • Stanley Aviation (г. Денвер, штат Колорадо, США): обучено 120 сотрудников, внедрены системы Всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ), быстрой переналадки, штурм-прорывов; экономия на 2-й год $37 млн.
  • Larson and Toubro (г. Ченнаи, Индия): обучено 12 Лин-экспертов, внедрены системы Всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ) и быстрой переналадки; экономия на 2-й год $8 млн.
  • ВСМПО-Ависма (г. Верхняя Салда, Россия): титановое производство, обучено 9 Лин-экспертов, экономия 60 млн. руб. за один год.
  • Тиккурила (г. Санкт-Петербург, Россия): обучено 8 Лин-экспертов, за 1,5 г. экономия 44 млн. руб., на 2-й год реализовано 241 предложение сотрудников.
  • Октябрьская железная дорога (г. Санкт-Петербург, Россия): за 3 года обучено 95 Лин-экспертов, 175 руководителей и 20 200 работников; за 3-й год реализовано 5407 предложений работников; в 3-й год 10-летнего плана достигнута экономия в размере 271 млн. руб. 

Общественная деятельность, публикации, конференции, проекты

Автор статей по Бережливому производству в следующих СМИ:

Автор книг по Бережливому производству (на русском языке):

  • Инструменты Бережливого производства – 2005 г.
  • Как оценить бережливость вашей компании. Практическое руководство – 2010 г.
  • Лин-лидерство – 2013 г.