Преодоление саботажа и вовлечение сотрудников в процесс изменений

Преодоление саботажа и вовлечение сотрудников в процесс изменений
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

Онлайн-курс, можно начать обучение в удобное время. 

Вы научитесь решать проблемы, возникающие при работе с персоналом: саботирование проектов по внедрению изменений, отсутствие инициативы, низкая эффективность, не слаженная командная работа, низкая вовлеченность

ЧТО ИЗ СЕБЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ КУРС?

Обучающий дистанционный курс, на котором вы познакомитесь только с проверенными практическими методами и инструментами в области мотивации и вовлечения персонала, которые приведут к росту производственных показателей именно в вашей компании.

Эти инструменты дадут ощутимый эффект уже в первый год внедрения, при минимальном бюджете.

ЗАЧЕМ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ КУРСА?

Акцент на бережливом производстве

Вы освоите инструменты вовлечения персонала в процесс улучшений в разрезе внедрения на предприятии Производственной системы

Инструментарий

Ваша "копилка" пополнится тестами на оценку мотиваторов и оценку вовлеченности персонала

План мероприятий по повышению эффективности сотрудников

Вы научитесь выстраивать взаимосвязь целей и выгод предприятия с целями и выгодами работников и составите перечень мероприятий по повышению вовлеченности персонала в процесс улучшений, исходя из целей и ценностей своей компании

Нематериальная мотивация

Вы научитесь "продавать" сотрудникам свои идеи без дополнительных финансовых затрат в виде премии или повышения заработной платы

Сплочение команды и развитие инициативности сотрудников

Вы разработаете схему внедрения инструментов нематериальной мотивации, применив которые, сможете за год повысить результативность персонала на 7% и более

Разбор ошибок

Вы увидите, почему одни и те же инструменты мотивации работают на одних предприятиях, но не приносят результат на других и поймете, как настроить их «под себя»

ЧТО ВХОДИТ В ОБУЧАЮЩИЙ КУРС?

Мы приготовили 9 уроков, в которых раскрываются все инструменты и методы для работы с сотрудниками по преодолению саботажа и вовлечению их в процесс изменений.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

Сопротивление персонала при внедрении изменений

Восприятие изменений сотрудниками. Результат принудительного внедрения изменений. Причины сопротивления изменениям сотрудниками.

1

Взаимосвязь выгод предприятия с выгодами сотрудника

Формула "сотрудник получит то, что нужно ему, если сделает то, что нужно компании". Как извлечь практическую пользу от пирамиды потребностей А. Маслоу. Мотивационная речь: "зажгите" сотрудников идеей нового проекта.

2

Индивидуальные мотиваторы: инструменты оценки и использования

Интервью, анкетирование, тесты, наблюдение. Управленческие ошибки в работе с мотиваторами.

3

Приемы влияния

Тактика выбрасывания низкого меча, правило 5 процентов, рефрейминг, правило Макдональдса и еще 7 приемов для убеждения сотрудника.

4

Вовлеченность персонала

Составляющие вовлеченности персонала. Необходимость целевых показателей. Роль лидера. Воздействие на сотрудника с четырех сторон.

5

Повышение вовлеченности в рабочий процесс

Система обучения персонала. Ротация кадров. Участие сотрудников в новых проектах. Делегирование полномочий. Завышение планки целей.

6

Командная работа

Мероприятия, направленные на повышение вовлеченности в решение корпоративных задач.

7

Инициативность сотрудников

Инструменты повышения инициативности.

8

Анализ динамики эффективности работы персонала

Ошибки при работе с мотивационными проектами. Инструменты оценки вовлеченности персонала.

9

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?

Изучайте

9 видеолекций продуманных до мельчайших деталей, для лучшего понимания материала

Закрепляйте

Для каждого урока мы подготовили специализированный лонгрид для закрепления полученной информации

Дополняйте

К каждому уроку мы подобрали огромное количество методических материалов

Практикуйте

Вас ждут тесты и задания, специально созданные для отработки практических навыков методики

Сертифицируйтесь

При успешном прохождение обучения Вы получаете сертификат в электронном виде

СТОИМОСТЬ

Индивидуальный

(для 1-го человека)

9 900 р./чел.

  • Продолжительность 3 месяца
    9 уроков с домашними заданиями
    Методические материалы
    Сертификат в электронном виде
  • Купить

Команда

(от 5-ти человек)

8 500 р./чел.

  • Продолжительность 3 месяца 9 уроков с домашними заданиями
    Методические материалы
    Сертификат в электронном виде
    Ежемесячный отчет о прохождение курса по всем участникам
  • Купить

Компания

(от 50-ти человек)

6 500 р./чел.

  • Продолжительность 3 месяца
    9 уроков с домашними заданиями
    Методические материалы Сертификат в электронном виде
    Еженедельный отчет о прохождение курса по всем участникам
  • Купить

Корпоративная лицензия

(индивидуальный тариф)

Цена по согласованию

  • Приобретение всех материалов курса:
    9 уроков с домашними заданиями
    Методические материалы
    Сертификат в электронном виде
  • Запросить счет


c 1 января 2020г по 31 декабря 2021 г.
Обучайтесь на ЛинПлатформе и зарабатывайте на следующее обучения по Рибейт-программе
Подробнее

от 6 500
Зарегистрироваться
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.