Школа Мастеров
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

Онлайн-курс, можно начать обучение в удобное время.  Практические инструменты бережливого производства в помощь мастеру, начальнику цеха для повышения производительности и формирования эффективной команды.

ЧТО ТАКОЕ ШКОЛА МАСТЕРОВ?

  • Вы получите подробное руководство по улучшению операций и решению проблем на своих участках.
  • Узнаете и отработаете в практических кейсах упражнения и результативные инструменты бережливого производства, которые помогут найти и устранить проблемы.
  • Разберетесь как работать с возражениями работников и научитесь формировать сплоченный коллектив для решения поставленных задач.
  • Сократите время переналадки оборудования.
  • Изучите систему всеобщего профилактического обслуживания оборудования, которая позволит предупреждать поломки и простои оборудования.

ЗАЧЕМ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ КУРСА?

Необходим анализ текущего состояния производства

Научитесь создавать карты текущего состояния производства и применять картирование потока создания ценностей, для выявления потерь и возможностей улучшения производства

Бардак на рабочих местах

Освоите организацию удобных, рациональных рабочих мест в офисе и на производстве с применением инструментов бережливого производства, устранить потери на поиски инструментов, людей, документации и информации

Требуется улучшить операций

Получите 8 готовых форм документов и чек-листов для работы по оптимизации процессов на участке, в цехе (формы оценки рабочих мест по 5S, форма отчета по решению проблем, формы стандартизированной документации, чек-листы осмотра и проверки оборудования)

Высокий уровень брака

Снизите процент выпускаемого брака, за счет внедрения принципов встроенного качества и профилактики ошибок

Обмен опытом

Обменяетесь опытом и узнаете как решили похожие проблемы коллеги на других предприятиях

Нужен наставник

Получите консультацию эксперта-практика по решению производственных проблем вашего предприятия

ЧТО ВХОДИТ В ОБУЧАЮЩИЙ КУРС ШКОЛЫ МАСТЕРОВ?

7 часовое полное погружение в практику

Школа Мастеров отхватывает все процессы от совершенствования до лидерства и коммуникаций мастеров.

СОДЕРЖАНИЕ КАЖДОГО КУРСА

  • Значимость линейного руководителя и его роли в совершенствовании и развитии компании
  • Важные направления развития мастера: развитие лидерских качеств, построение эффективных коммуникаций - развитие персонала, совершенствование процессов - повышение операционной эффективности предприятия
  • Формируем основной навык – умение находить и устранять потери в процессах. 7 видов поверхностных потерь в производственных и офисных процессах. 5 видов организационных потерь
  • Определение Бережливых технологий. Концепция и методологии, методики и инструменты, которые позволяют эффективно развивать предприятие в целом и системно достигать поставленных тактических и стратегических целей
  • Изучение технологий, умение подобрать и применить технологию или их комбинацию, наиболее эффективную для улучшения процесса, совершенствования операций, работы в команде
  • С чего начать совершенствование рабочих процессов
  • 5 шагов алгоритма реализации проекта по совершенствованию рабочих процессов
  • Инструмент измерения и анализа процессов: картирование потока создания ценности
  • Выявляем на каком этапе возникают проблемы, на чем мы спотыкаемся и что с этим делать
  • Инструменты измерения и анализа операций: диаграмма спагетти, хронометраж, диаграмма загрузки операторов, диаграмма операций
  • 8 принципов совершенствования производственного процесса
  • 5 почему
  • 2 диаграмма Исикавы
  • Мозговой штурм
  • Древовидная диаграмма
  • Культура производства - 6С. (5С+безопасность). Инструмент, помогающий повысить операционную эффективность в процессах работы
  • 6С – основной подход в вопросах безопасности. Акцент на умении видеть ситуации «красный флаг» - риски. Работа на предупреждение нежелательных ситуаций. Алгоритм внедрения 6С.
  • ТРМ – всеобщее профилактическое обслуживание оборудования для снижения травматизма, минимизации поломок и затрат на обслуживание оборудования, повышения эффективности оборудования, увеличении «чистого» времени работы оборудования.
  • Алгоритм внедрения ТРМ.
  • Расчет ОЕЕ – общей эффективности оборудования.
  • SMED –переналадка производственного оборудования для перехода от производства одного вида продукции к другому за максимально короткое время.
  • Этапы внедрения SMED.
  • «Жёсткие» и «мягкие» изменения переналадки.
  • PDCА – цикл в работе мастера, как инструмент постоянных улучшений.
  •  
  • Исторические предпосылки возникновения системы TWI, ее универсальность
  • Разбор 4-х шагового алгоритма оптимизации операции
  • Отчет формата А3 – презентация проекта руководству
  • Распространенные ошибки использования технологии TWI: почему алгоритм не работает и как это исправить
  • Лидерство и коммуникации в изменениях.
  • Потери в лидерстве и коммуникациях, как их определить и устранить.
  • Инструменты для совершенствования лидерских качеств в изменениях.

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?

Изучайте

7 часов видео - лекций продуманных до мельчайших деталей, для лучшего понимания материала

Закрепляйте

Для каждого урока мы подготовили специализированный лонгрид для закрепления полученной информации

Дополняйте

К каждому уроку мы подобрали огромное количество методических материалов

Практикуйте

Вас ждут тесты и задания, специально созданные для отработки практических навыков методики

Сертифицируйтесь

При успешном прохождение обучения Вы получаете сертификат

СТОИМОСТЬ

Индивидуальный

(для 1-го человека)

19 000 р./чел.

  • Продолжительность 3 месяца
    7 часов с домашними заданиями
    Методические материалы
    Сертификация
  • Купить

Команда

(от 5-ти человек)

16 500 р./чел.

  • Продолжительность 3 месяца
    7 часов с домашними заданиями
    Методические материалы
    Сертификация
    Ежемесячный отчет о прохождение курса по всем участникам
  • Купить

Компания

(от 50-ти человек)

14 000 р./чел.

  • Продолжительность 3 месяца
    7 часов с домашними заданиями
    Методические материалы Сертификация
    Еженедельный отчет о прохождение курса по всем участникам
  • Купить

Корпоративная лицензия

(индивидуальный тариф)

Цена по согласованию

  • Приобретение всех материалов курса:
    7 часов с домашними заданиями
    Методические материалы
    Сертификация
  • Запросить счет


c 1 января 2020г по 31 декабря 2021 г.
Обучайтесь на ЛинПлатформе и зарабатывайте на следующее обучения по Рибейт-программе
Подробнее

от 6 500
Зарегистрироваться
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.