Где: г. Москва, ИЦ ИКАР, данная программа организуется при единовременной подаче заявки от 10 человек
ИКАР – Российское совместное предприятия РТИ и Каскол, это был первый инженерный центр Airbus в Европе, созданный за пределами стран, в которых расположены центральные офисы. За 12 лет существования ИКАР создал 10 моделей самолетов и выполнил более 100 авиационных и неавиационных проектов.
На сегодняшний день компания выполняет до 85 % общего объема работ по модификации моделей самолетов, выполняет авиационно-космические проекты, а также ведет разработки из области общего машиностроения и атомной промышленности.
Став участником Лин-экскурсии, Вы сможете:
- Увидеть в действии методы сокращения потери и повышения эффективности в действующем инженерном центре
- Познакомиться с системой, которая позволяет значительно улучшить операционные показатели предприятия, такие как: качество конструкторской документации, поставки в срок и эффективность (производительность труда). Взаимосвязи между элементами системы будут подкреплены примерами из деятельности инженерного центра, затрагиваются вопросы нормирования труда и мотивации персонала
- Программа построена по принципу «Минимум теории, максимум практических примеров»
Участники:
Программа предназначена для руководителей и специалистов отделов по развитию производственной системы, участвующих в проектах повышения операционной эффективности, а также для руководителей и специалистов конструкторских бюро, проектных и конструкторских отделов предприятий различных отраслей машиностроения, связанных с разработкой и модификацией конструкций, поддержкой производства и сертификации.
Цель:
- Познакомить слушателей с опытом эффективного применения различных Lean инструментов в управлении инженерно-конструкторской деятельностью
- Произвести обзор бережливой системы, используемой в компании
- Продемонстрировать примеры КПЭ (Ключевых Показателей Эффективности), их визуализации и системы наглядного планирования на проектах во время экскурсии по офису