c 1 января 2017г по 31 декабря 2018 г.
Обучайтесь на ЛинПлатформе и зарабатывайте на следующее обучения по Рибейт-программе
Где: он-лайн
Эксперт: Баркова Ольга Михайловна, бизнес тренер, консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности г.Токио.
Опыт проведения занятий и организации программ 23 года. Практик, профессионал своего дела.
Все знания, методы и инструменты, которые Вы получите, проверены при разработке и внедрении проектов бережливого производства и программ повышения производительности на предприятиях Дальнего Востока
В процессе обучения вы
- Научитесь и сможете самостоятельно провести диагностику компании, выявите потери в бизнес-процессах
- Узнаете как сократить затраты
- Как увеличить объемы продаж
- Разработаете проект совершенствования для своего предприятия
Формат занятий
Занятия проходят два раза в неделю с 12:00—14:00 по МСК, в понедельник и среду.
Для занятий необходим компьютер, колонки/наушники и выход в интернет. После каждого занятия направляем слайды и ссылку на просмотр видео
ПРОГРАММА
Конкурентоспособность и производительность ресурсов.
Виды потерь в бизнес-процессах. Анализ потерь в бизнес-процессах. Диагностика
Анализ проблем и возможностей. Практическое занятие
Бережливое производство. Кайдзен. Система 5S. TPM. JIT5. Философия кайдзен для бизнеса
Разработка миссии и стратегии компании.
Организация работы по системе 5S в компании. Визуальный контроль
Составление карты текущего будущего состояния бизнес-процесса (Практическое занятие)
Цепочка создания ценности для клиента. Практическое занятие
Система всеобщего обслуживания оборудования (TPM)
Этапы развертывания ТРМ. Переналадка оборудования SMED.
Система точно в срок.(JIT).
Лидерство. Качества лидеров необходимые для организации работы
Создание управляющей команды и рабочих групп, обучение
Планирование действий по совершенствованию. Упражнение.
Стимулирование программ совершенствования в компании.
Практическое занятие: «Разработка системы мотивации».
Роль культуры в реализации программ совершенствования. Упражнение: культура.
Система информации в компании. Практическое занятие.
Управление снижением себестоимости
Управление качеством. Качество и производительность.
Управление проектами
Защита проекта повышения конкурентоспособности компании ( проверка проекта)
Сессия вопросов-ответов.
Подведение итогов, вручение сертификатов.
