c 1 января 2018г по 31 декабря 2019 г.
Обучайтесь на ЛинПлатформе и зарабатывайте на следующее обучения по Рибейт-программе
Где: он-лайн с 14:00 до 16:00 по Московскому времени
Эксперт: Виктор Вальчук
ТОС (теория ограничений систем Голдратта) сокращает незавершенное производство наполовину и повышает уровень выполнения заказов в срок до 95%. На вебинаре рассмотрим примеры применения на реальных предприятиях.
РЕГИСТРАЦИЯ ЗАКРЫТА
Для кого
Всем специалистам и руководителям по занимающихся развитием производственной систему предприятия, собственникам и директорам
Основные темы
На вебинаре мы рассмотрим инструмент, расставляющий актуальные приоритеты на задачи проекта, и помогающий точно распределять ресурсы.
У каждого проекта есть цель, начало и окончание. Только окончание проекта приводит к возможности зарабатывать новые деньги. Поэтому основным вопросом является: «Можем ли мы уложиться в срок и в выделенный бюджет?» При этом даже простые проекты нередко превышают запланированные сроки. Поэтому при выполнении большинства проектов недостаточно только опыта и здравого смысла, требуется еще и подходящая методика управления проектами.
Традиционный подход к управлению проектами выглядит так: проект разбивается на отдельные задачи, которым назначаются календарные даты начала и окончания. Предполагается, что хорошо составленный план реализовать легко. В то же время даже хорошо спланированные проекты в ходе своего исполнения выбиваются из бюджета и календарных дат.
Управлять проектом – значит уметь справляться с неопределенностью. Проекты никогда не похожи друг на друга и всегда в них закладывается некоторая вероятность наступления событий. Но современный рынок требует, чтобы проекты выполнялись в срок и в полном объеме.
Сессия вопросов-ответов.
Подведение итогов.