Agile – как повысить отдачу от административных процессов

Где: Пермь

Ключевая Идея семинара: Как выстроить эффективный процессный подход к организации структуры управления компанией, максимально и результативно влияющий на административные (офисные) процессы.

Где: Пермь

Эксперт: Иван Селеверстов - Тренер-консультант по гибким методологиям

Начинал карьеру инженером на производстве, после чего работал разработчиком, системным архитектором и лидером группы разработки. Карьера менеджера включает управление проектами, технологическое руководство, организацию и управление подразделением разработки, руководство ИТ подразделением, руководство продуктовыми направлениями. Опыт работы в IT сфере - более 13 лет.

Имеет опыт как заказной разработки МЦФЭР-Консалтинг, разработки для внутреннего заказчика в Билайн, так и разработки тиражируемых программных продуктов ИнфоТеКС. Участвовал в нескольких стартап проектах как в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки. Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы.

К ScrumTrek решил присоединиться в 2017. Своим опытом делится, выступая на профессиональных конференциях. Является одним из организаторов конференции AgileKitchen и школы профессионального развития Okademy. Также пишет статьи по теме EnterpriseAgility в блоге ScrumTrek: http://scrumtrek.ru/blog.

Сертификаты ICAgile Certified Professional (ICP);

Цель семинара

• Освоить алгоритм повышения производительности труда в административных процессах.

• Изучить способы сокращения времени выполнения работ офисными подразделениями.

• Сформировать навыки вовлечения ИТ-подразделения в процесс изменений.

• Освоить техники организации эффективных и результативных офисных ячеек и командной работы в конструкторских, проектных и технологических службах.

В результате вы

• узнаете способы выявления, как административные процессы тормозят работу производства

• научитесь применить простые методы сокращения времени работ обслуживающих подразделений.

• получите пошаговый алгоритм внедрения технологий Scrum и Kanban.

• изучите методы устранения конфликтов между подразделениями.

• составите перечень мероприятий по повышению производительности труда в административных процессах.

1-й день

Основные проблемы, с которыми сталкиваются производственные компании в административных бизнес процессах.

Почему классический подход к управлению бизнес-процессами приводит к срыву сроков производства.

Как Agile помогает административным подразделениям справляться с проблемными ситуациями: несогласованность действия, длительное время выполнения рабочих процессов, низкая производительность и т.д.

История Agile и манифест гибкой разработки (AgileManifesto).

Кто такой менеджер в Agile? Командообразование, общая ответственность за результат.

Новые роли в организации рабочего процесса.

2й день

Команда в Agile и необходимые условия для эффективной командной работы.

Сновные подходы в Agile: Scrum, XP, Crystal и Lean (Kanban).

Методология Scrum — роли, артефакты, встречи участников, масштабирование на большие проекты.

Практики для совместной командной оценки.

Уровни планирования в Agile, оценка сроков и мониторинг его текущего состояния.

Ограничение количества незавершенной работы (WIP).

Внедрение изменений и постоянных улучшений в компании.

Отработка навыков и закрепление знаний – в интерактивных упражнениях и кейсах.

Сессия вопросов-ответов.    

Подведение итогов, вручение сертификатов.