Agile - планирование: изменения как возможность

25 января 2025г.

Где: Москва, Московская 131

26 ноября 2018г

Где: Екатеринбург, ул. Московская, д.131 , отель "Московская горка"

Ключевая Идея семинара: Как выстроить эффективный процессный подход к организации структуры управления компанией, максимально и результативно влияющий на административные (офисные) процессы.

Эксперт:  Михаил Софонов

Сертифицирован по стандартам управления проектами: японскому (Р2М), американскому (РМР) и британскому королевскому (PRINCE2).

• Разработал онлайн-курс по проектному управлению, который прошли более 15000 человек;   

• Выступил на 10 бизнес-форумах за последние два года;

• Провёл 367 тренингов для 17 000 участников по всей России;

• Ведёт крупнейший в России YouTube-канал по управлению проектами.
  

В классическом планировании изменения – это проблема, так как они противоречат плану. В Agile изменения – это возможность. Например, возможность создать большую пользу для клиента, сделать быстрее и/или дешевле.

Agile часто подают как философию управления проектами или, наоборот, сосредоточиваются на внешних атрибутах вроде канбан-доски.

Мы пойдём другим путём – посмотрим на Agile как на набор алгоритмов.

Допустим, доска у вас уже есть, а где взять задачи? Как понять, что нужно пользователям, и расставить приоритеты? Как разработать план и график? А главное, как его менять по ходу проекта?

Для кого

Всем руководителям и специалистам, в чьей работе ежедневно необходим гибкий подход к управлению проектами. На тренинге вы увидите, что принципы Agile, можно применять в любом инновационном проекте, где высоки риски и много неизвестных.

В результате обучения вы

• Узнаете, как «на берегу» выявить потребности клиента и что проверить, прежде чем запускать проект

• Научитесь минимизировать риск, что созданный вами продукт окажется не востребован

• Разберетесь, как в вашей отрасли создать минимально жизнеспособный продукт (mvp)

• Сможете проверить гипотезы в короткие сроки и с минимальным бюджетом и на ранних этапах понимать, решает ли ваш продукт проблему клиента

• Научитесь соотносить каждое улучшение в продукте с потребностями клиента и корректировать цели

• Поймете, как быстро собирать обратную связь и использовать ее, чтобы точнее попасть в ожидания клиента

• Получите инструменты для гибкого планирования и организации командной работы

ПРОГРАММА

Теория

Область применения Agile

Ценности и принципы Agile

Impact Mapping (карта влияния)

Понятие пользовательской истории

Декомпозиция историй

Карта пользовательских историй

MVP на карте пользовательских историй

Приоритизация Бэклога

Оценка и планирование Бэклога

Фреймворк SCRUM

Практика

Работа в командах по кейсу.    

Подведение итогов, вручение сертификатов.