c 1 января 2017г по 31 декабря 2018 г.
Обучайтесь на ЛинПлатформе и зарабатывайте на следующее обучения по Рибейт-программе
5 июня 2018 года
Эксперт: Александр Фридман
Где: г. Москва
Подробнее
Эксперт: Александр Фридман
Где: г. Москва
семинар "Босс-камертон: персональная власть лидера и настройка мышления подчинённых. "
Как сформировать желание подчиненных добровольно следовать вашим правилам?
Кто ведет ?
Александр Фридман — Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала
- Консультант и бизнес-тренер.
- Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
- Стаж в профессии: 24 года
- Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.
- Экспертная квалификация:
- Внедрение регулярного менеджмента;
- Повышение точности корпоративного управления;
- Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых.
- Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».
- Авторские программы:
- Программа «HomoBoss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) — 5 базовых курсов, 16 семинаров.
- Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) — три курса, 9 учебных дней;
- Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.
- Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое — в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
- Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Принципы снижения сопротивления и повышения эффективности управления за счёт правильных принципов взаимодействия с подчинёнными
Принципы эффективного вовлечения сотрудников в процесс принятия решений
Принципы, позволяющие максимально использовать потенциал подчинённых и формировать мотивирующую культуру;
принципы формирования исполнительской дисциплины и ответственности за порученную работу
Ресурсы, развитие, взаимоотношения, готовность защитить и помочь
Принципы позитивного конструктивного обсуждения недостатков и неправильных подходов к работе
Принципы поведения, позволяющие подкрепить правила и требовательность собственным примером
Принципы разумного ограничения демократии для предотвращения «самозахватов»
Поступки и правильная «упаковка» для обеспечения лучшего понимания «правил игры»;
