Как динамично повысить производительность с помощью средств визуального контроля

Задать вопрос

Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

26 января 2025г. Дата: 16-17 ноября 2017г

Где: г. Москва

Эксперт: Майкл Вейдер

Тренинг организован на базе Распределительного центра сети магазинов "Пятерочка".

ЦЕЛИ:
Получить знания и опыт повышения производительности с помощью средств визуального контроля
Получить понимание средств визуального контроля для управления на рабочем месте
Получить понимание системы «точно вовремя» и методики Канбан

ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:
Участники освоят методы повышения производительности на производстве, в административных и обслуживающих процессах с помощью средств визуального контроля
Участники получат понимание основ методики «точно вовремя» и Канбан

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители цепочки поставок, менеджеры по логистике, производственные директора, директора по операциям, руководители отделений, руководители центров клиентского обслуживания, руководители программ эффективности или совершенствования

ПРОГРАММА

1 ДЕНЬ

Время	Содержание
09:00 – 10:30	Повторение принципов Лин-технологии: Выявление 7 типов скрытых потерь, Планировка производства в виде ячеек
10:30 – 10:45	Перерыв
10:45 – 13:00	Понимание типов визуального контроля Средства визуального контроля для рабочего места Стандартные операционные процедуры Средства визуального контроля для перемещения и хранения материалов Производственные средства визуального контроля Средства для визуального контроля станков Средства визуального контроля для сбора данных Средства визуального контроля для офисов Средства визуального контроля для сервисных центров
13:00 – 14:00	Обед
14:00 – 16:00	Упражнение в аудитории / на производстве: Моделирование доставки и хранения материалов, средств визуального контроля и требований к визуализации на производстве. (ВСЕ курсанты примут участие в практическом упражнении и будут напрямую вовлечены в производство и перемещение материалов.). Анализ упражнения
16:00 – 16:15	Перерыв
16:15 – 18:00	Введение в систему «точно вовремя» и методику канбан Что такое система «точно вовремя» и почему она важна Методы использования «супермаркетов» Что такое карточки канбан и как они используются Канбан на изготовление Канбан на перемещение Канбан двойного использования

2 ДЕНЬ

Время	Содержание
09:00 – 10:30	Понимание того, где и когда необходимы средства визуального контроля. Использование цвета для усиления средств визуального контроля Вовлечение рабочих в изготовление средств визуального контроля Совершенствование стандартных операционных процедур с помощью средств визуального контроля Графики, маршруты и контейнеры для перемещения материалов Производственные средства визуального контроля в реальном времени Совершенствование информации средств визуального контроля на всех станках Сбор нужных и ненужных данных
10:30 – 10:45	Перерыв
10:45 – 13:00	Повышение производительности на визуальном рабочем месте Создание средств визуального контроля для повышения производительности (упражнение) Совершенствование рабочей зоны в ячейке с помощью средств визуального контроля (практическое упражнение) Совершенствование доставки материалов с помощью средств визуального контроля (практическое упражнение) Создание супермаркетов для хранения материалов (практическое упражнение) Создание карточек канбан для повышения производительности (практическое упражнение) Проверка улучшений для обеспечения всеобщего понимания (практическое упражнение)
13:00 – 14:00	Обед
14:00 – 16:00	Упражнение в аудитории / на производстве: Реализация изменений в доставке и хранении материалов, производстве и визуальном менеджменте. (ВСЕ курсанты примут участие в практическом упражнении и будут напрямую вовлечены в реализацию изменений.). Анализ упражнения
16:00 – 16:15	Перерыв
16:15 – 18:00	Мозговой штурм по дополнительным изменениям (упражнение в аудитории / на производстве) Новая планировка операций (практическое упражнение) Перераспределение работы между операторами (практическое упражнение) Разработка курсантами планов по реализации визуального менеджмента

Тренинг проходит в рамках II Российского Конгресса Лидеров Производительности , вы можете принять участие только в тренинге либо приобрести билеты включающие участие в Конгрессе. Подробнее по условиям вы можете уточнить у менеджера.

от 36 000,00

Зарегистрироваться

Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Вернуться к списку