КАНБАН

25 января 2025г. 26-27 декабря 2019г

Где: г. Пермь

Эксперт: Алексей Пименов

Современные тенденции производства показывают, что многозадачность увеличивает цикл производства продукции в разы. Постоянно растущие горы недоделанных задач снижают эффективность предприятий, скорость и качество выполненных работ. Вытащить производственную систему из сложившейся ситуации сможет метод Канбан.

      Канбан Метод – это способ улучшения процессов создания нематериальных продуктов и процессов интеллектуальной деятельности. Сфера его применения достаточно широка, от НИОКР и процессов создания конструкторской документации до маркетинга и производства программных продуктов. Данный тренинг призван дать знания необходимые для изучения рабочего контекста вашей производственной системы, построения вытягивающего процесса и начала процесса эволюционных изменений для того, чтобы лучше попадать в ожидания заказчика.    

В ходе обучения Вы узнаете

• Как начинать процесс эволюционных изменений
  
• Как анализировать контекст работы
  
• Что такое Сервисная Парадигма и как смотреть на организацию, как на экосистему взаимозависимых сервисов
  
• Как проектировать Канбан-Систему
  
• Как анализировать нагрузку
  
• Что такое Канбан Метод, как он применяется, какие проблемы решает и за счет чего является успешным, а также в каких случаях его применять не следует

Для кого

• собственники бизнеса, топ-менеджеры, руководители и специалисты по развитию производственной системы, обучению и развитию персонала. 

 

        

ПРОГРАММА

1 ДЕНЬ

РАЗБИРАЕМСЯ В ПОНЯТИИ КАНБАН

10:00-11:30. История появления Канбан Метода, его отличие от Бережливого Производства и Гибких Подходов

11:30-11:45. Кофе-брейк.

11:45-13:00. Работа с обязательствами. Визуализация работы (инструментарий визуализации сложных процессов с большим количеством параллельной, последовательной, неупорядоченной и необязательной работы)

13:00-14:00. Обед.

14:00-16:00. Вытягивающие системы и их преимущества. Пять форм Прото-Канбан систем для плавного перехода к вытягивающим системам

16:00-16:15. Кофе-брейк.

16:15-17:30. Бизнес-игра на изучение рабочего контекста (getKanban)
17:30-18:00. Сессия вопросов-ответов. 

2 ДЕНЬ

ПОЛНОЕ ПОГРУЖЕНИЕ В МЕТОД КАНБАН

10:00-11:30. Метрики и графики для анализа потока и поиска точек улучшения Визуализация правил работы и договоренностей;

11:30-11:45. Кофе-брейк.

11:45-13:00. Управление потоком. Анализ нагрузки. Классы обслуживания, базирующиеся на паттернах стоимости задержки;

13:00-14:00. Обед.

14:00-16:00. Балансировка канбан-системы по контексту. Введение в Канбан-Каденции – петли обратной связи для проведения эволюционных изменений и решения проблем;

16:00-16:15. Кофе-брейк.

16:15-17:30. Алгоритм создания Канбан-Систем (STATIK);

17:30-18:00. Сессия вопросов-ответов.

Стоимость пакетов

 Покупайте билеты у нас и Вы автоматически включаетесь в Программу Рибейтов и начинаете копить бонусы на оплату следующего обучения.