Дата проведения: 19 мая 2017г
В рамках семинара-мастерской будет дано конструктивное, прагматичное определение организационной культуры; вскрыты возможности, которые возникают при обращении к управлению деятельностью на основе организационной культуры; разработано поле решений относительно развития управленческой практики через развитие организационной культуры.
Назначение:
Мастерская назначается руководителям предприятий, занятым вопросами развития сотрудников, персонала, человеческого ресурса предприятия и сознающим ценность «тонких» инструментов управления с долгосрочным эффектом
Цели:
Что такое культура, организационная культура и каковы ее фундаментальные основания?
Как становится и как развивается организационная культура?
Каковы признаки культур с высоким потенциалом живучести организации?
Каковы альтернативные «линии» возможностей использования организационной культуры в качестве инструментов управления и развития компаний?
ПРОГРАММА:
1. Культура как феномен социальной практики
· Закон господства «тонкого» над «грубым»
· Объективные корни культуры
· Взгляды на культуру, на организационную культуру
· Конструктивные модели культуры как целого
2. Возможности организационной культуры в управлении
· Возможности культуры как пространства символов
· Возможности культуры как работы ценностей
· Возможности культуры как игры
· Возможности культуры как способа деятельности
· Культурный код организации
3. Подходы к изменению организационной культуры
· Закономерности развития организационной культуры
· Подходы к изменению и развитию оргкультуры
4. Формат
Мастерская построена в виде коротких рассказов, дискуссий и демонстраций закономерностей развития, освоенных в опыте, в исследованиях, в практике развивающих организационных изменений.
Продолжительность – 1 день (с 10.00 до 18.00)
Особенности мастерской
Это выращено
· Из практики управления изменениями компаний и поддержки процессов в условиях перемен на основе возможностей организационной культуры (в рамках проектов НКГ «DBA-concept» www.DBAconcept.ru )
· Из тщательного анализа и концептуальной расчистки существующей риторики относительно сохранения свойств компании средствами культуры в изменяющихся условиях деятельности
· Из глубоких исследований автора механизмов адаптации и выживания на основе культуры
· Из анализа трудностей менеджеров в освоении «тонких» инструментов сохранения мощности «маховика» бизнеса
Это не является…
…сборником известных моделей и концепций или пересказом известных примеров успешного бизнеса. Это авторская позиция в отношении к возможностям культуры как мощного ресурса управленцев
Особенности ведения мастерской
Ради освоения сложного предмета рецепты управления на основе культуры выводятся участниками мастерской самостоятельно (при поддержке ведущего), а не передаются им в готовом виде
Аргументация поддерживается многими примерами проявления закономерностей развития культуры, обнаруженными в ходе исследовательских и образовательных экспедиций менеджеров «ЖИВАЯ ПАРАЛЛЕЛЬ» (www.живая-параллель.рф)
О жанре мастерской
Это жанр прагматичной философии, совершаемой публично и вместе с участниками
Стоит приготовиться к размышлению, а не к «получению информации»
О ТРЕНЕРЕ:
д.т.н., профессор, генеральный директор научно-консалтинговой группы «DBA-concept», профессор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ ТЕСЛИНОВ Андрей Георгиевич (Москва).
Основные сферы деятельности
Разработка концепций и стратегий развития организаций
Концептуальный анализ и проектирование решений по развитию сложных целостностей - организаций, культур, деятельности
Экспертиза концепций и стратегий развития организаций, программ развития городов и регионов
Разработка концепций и стратегий развития городов
Консалтинг в области управления концептуально сложными предметными областями и концепций развития
Профессиональный опыт
Ведущий эксперт консалтинговых компаний (РОСКОНСАЛТ, МетаСинтез и др.)
Профессор РАНХ и ГС при Президенте РФ (ИБДА - www.ibs-m.ru)
Тьютор Открытого Университета Великобритании (www.open.ac.uk)
Руководитель профессионального Клуба концептуальных аналитиков (www.master-concept.ru)
Руководитель международных образовательных экспедиций менеджеров ЖИВАЯ ПАРАЛЛЕЛЬ по странам мира (www.живая-параллель.рф)
Профессор Международного института менеджмента ЛИНК (www.ou-link.ru )
Приглашенный визит-профессор в ряде бизнес-школ
Научные результаты
Более 230 научных работ, 14 книг, учебники, статьи, патентованные изобретения.
Опыт разработки решений по управлению развитием организаций.