"Лидер и Племя" от Дэйва Логана

25 января 2025г.

Где: Москва, SAP Digital Space, Космодамианская набережная, 52к7

12 апреля 2019г

Где: Москва, SAP Digital Space, Космодамианская набережная, 52к7

Эксперт: Дэйв Логан

• Среди клиентов Логана — более 30 компаний из списка Fortune 500, в том числе Coca-Cola, Intel, Symantec и Activision Blizzard
• Американский Forbes назвал Логана «человеком, меняющим парадигмы»
• Со-основатель консалтинговой компании CultureSync
• Профессор бизнес-школы Маршалла при Университете Южной Калифорнии
• Автор четырех бестселлеров New York Times

О Лекции

Лекция “Лидер и племя” — это результат 10-летнего исследования, в котором приняли участие более 20 000 менеджеров. На его основе Дэйв Логан разработал метод повышения эффективности организаций.

В системе Логана племя — это группа от 20 до 150 людей, которые знают друг друга и связаны общими ценностями. Племя больше по размеру, чем команда. Чтобы создать эффективную организацию, важно понимать, как люди объединяются в племена и формируют общие цели и культуру.

На Лекции Вы узнаете

• О пяти уровнях организационной культуры
• Как определить тип культуры в вашей организации
• Какое значение имеют общие ценности для формирования команды
• Как сформировать ключевые ценности компании
• Как превратить индивидуальные ценности в общественные и использовать их для сплочения команды
• Как разработать и применять микро-стратегии для перевода организации на новый уровень

          

ПРОГРАММА

9:00-11:00 Завтрак

11:00-13:00 Блок 1. Достижение стратегических целей с помощью эффективной культуры: как использовать силу естественных групп

• Стратегия в согласии с корпоративной культурой: разбор положительных и отрицательных примеров
• Психология сотрудничества и коллективных целей
• Племя как естественная группа от 20 до 150 человек: какое практическое значение имеет число Данбара. Примеры корпоративных практик, основанных на числе Данбара
• Племена в корпорациях. Почему племена важнее, чем формальные отделы и подразделения
• Племенные лидеры vs. формальные руководители

13:00-14:00 Обед

14:00-16:00 Блок 2. Пять уровней корпоративной культуры и их диагностика

• Роль языка общения в управлении культурой группы. Важность последовательной природы уровней
• Отчаянная враждебность на первом уровне. Как выявлять носителей культуры первого уровня и что с ними делать. Три ступени первого уровня. Точки воздействия на первом уровне
• Пассивная враждебность и апатия на втором уровне. Отношение к задачам, коллегам и руководству. Ступени второго уровня и точки воздействия
• Соперничество, индивидуализм и инициатива на третьем уровне. Минусы культуры третьего уровня. Взаимосвязь второго и третьего уровня. Точки воздействия. Двухсторонние отношения
• Почему четвертый уровень — наиболее продуктивный из устойчивых типов культуры племени. Пример компаний с культурой четвертого и третьего уровней

16:00-16:40 Кофе-брейк

16:40-18:10 Блок 3. Повышение эффективности корпоративной культуры: план действий

• Как прийти к культуре 4 уровня. Формирование коллективных ценностей и целей. Как сделать ценности и цели эмоциональной реальностью, а не словами на корпоративном сайте
• Модель отношений в племени четвертого уровня. Триады. Стабилизирующая сила триад. Анатомия триады. Триады как магнит для инноваций
• Пять компонентов стратегии племени. Подготовка к реализации. Каскадное включение стратегий
• Вершина четвертого уровня и пятый уровень. Исторические примеры культур пятого уровня. Роль резонансных ценностей в культуре пятого уровня
• Стабилизация четвертого уровня и профилактика спуска на третий уровень
• Риторика и ее связь с организационной культурой

19:00- 22:00 Ужин со спикером в ресторане (для VIP-участников)

Заказывая билеты на ОП ЛинПлатформа вы автоматически получаете скидку 7%.  Стоимость указана без учета скидки.

Стоимость пакетов

 Покупайте билеты у нас и Вы автоматически включаетесь в Программу Рибейтов и начинаете копить бонусы на оплату следующего обучения.