Где: Москва
с 28 марта 2019г
Где: Москва
Эксперт: Майкл Вейдер
Автор кастомизированных учебных программ для компаний по темам:
Курс обучения сертифицированных экспертов Бережливого производства, ТРМ, SMED, Введение, а Бережливое производство, Картирование потока создания ценности, Анализ первопричины проблем, Аттестация по принципам Бережливого производства, Лидерство и Бережливое производство, Процесс быстрых улучшений и др.
Для кого
Программа предназначена для руководителей предприятий, специалистов, занимающихся на предприятиях вопросами развития.
Почему стоит пойти?
Уникальный семинар, который объединил принципы хорошего лидерства с методиками бережливого производства. Такое сочетание специально было разработано, чтобы обучить навыкам и действиям, необходимым для успешной реализации практики бережливого производства.
В ходе обучения исследуются лидерские качества, уже присущие участникам семинара и определяется, какие еще знания и навыки они должны приобрести. На семинаре рассматриваются действия, которые лидеры должны осуществить, чтобы найти скрытые издержки, существующие в реальных процессах.
ПРОГРАММА
"Создание успешных Лин-команд"
9:00 – 10:45 Теория/Упражнение
Введение в бережливое производство: происхождение и развитие концепции,
Смена лидерской парадигмы,
Сравнение лидерства и менеджмента при работе с Лин-командами,
Стили лидерства,
упражнение выявление 7 типов скрытых потерь
10:45 – 11:00 Кофе-брейк
11:00 – 13:00 Теория
- Введение в основы бережливого производства
- Система 5С и средства визуального управления
13:00 – 14:00 Обед
14:00 – 15:45 Теория/упражнение
Определение культурных изменений, необходимых для сокращения скрытых потерьВведение в картирование потока создания ценности: методы построения и чтения карт
Установление границ карты потока создания ценности для работы Лин-команд и выявление процессов, не добавляющих ценность
Характеристики участников Лин-команд
15:45 – 16:00 Кофе-брейк
16:00 – 18:00 Теория
Развитие системного подхода к лидерству для реализации бережливого производства
Использование Лин-команд в производственной системе
Лин компетенций для управления Лин-командами
Составление плана самосовершенствования
Подготовка к реализации бережливого производства в вашей компании
Сессия вопросов-ответов.
Подведение итогов, вручение сертификатов.