Преодоление саботажа и вовлечение сотрудников в процесс изменений

Преодоление саботажа и вовлечение сотрудников в процесс изменений
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
25 января 2025г.

Где: ул.Старцева, 1а, Учебный центр повышения производительности

16-17 ИЮНЯ 2021г

Где: г.Пермь

Эксперт: Екатерина Морозова

Семинар собрал в себе 10-летний опыт внедрения Бережливого производства на российских предприятиях. За это время эксперты Центра Кайдзен накопили приличный опыт решения проблем, возникающих при работе с персоналом в ходе реализации проектов: саботирование проектов, отсутствие инициативы, низкая эффективность, не слаженная командная работа, низкая вовлеченность.

На семинаре вы познакомитесь только с проверенными практикой методами и инструментами в области управления персоналом. Из предложенных экспертом методов и инструментов бережливого управления персоналом вы выберете те, которые приведут росту производственных показателей именно в вашей компании. Большая доля инструментов даст ощутимый эффект уже в первый год внедрения, при этом бюджет не увеличится.

ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПОЙТИ

Нематериальная мотивация

Вы научитесь "продавать" сотрудникам свои идеи без дополнительных финансовых затрат в виде премии или повышения заработной платы

Инструментарий

Ваша "копилка" пополнится тестами на оценку мотиваторов и оценку вовлеченности персонала, которые вы разберете и испытаете на практике

Разбор ошибок

Вы увидите, почему одни и те же инструменты мотивации работают на одних предприятиях, но не приносят результат на других и поймете, как настроить их «под себя»

План мероприятий по повышению эффективности сотрудников

Вы научитесь выстраивать взаимосвязь целей и выгод предприятия с целями и выгодами работников и составите перечень мероприятий по повышению вовлеченности персонала в процесс улучшений, исходя из целей и ценностей своей компании

Акцент на Бережливое производство

Вы освоите инструменты вовлечения персонала в процесс улучшений в разрезе внедрения на предприятии Производственной системы

Сплочение команды и развитие инициативности сотрудников

Вы разработаете схему внедрения инструментов нематериальной мотивации, применив которые, сможете за год повысить результативность персонала на 7% и более

ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ

Руководители бизнеса

Руководители отделов по развитию ПС и Бережливому производству

HR-директора

Руководители отдела обучения и развития персонала

СТОИМОСТЬ

ЛАЙТ

26 000 р./чел.

  • Раздаточный материал: презентация тренинга, тесты на диагностику мотивации, бланк опроса вовлеченности, мотивационные видео
    Кофе-брейки и обеды
    Сертификат участника
  • Записаться

СТАНДАРТ

30 000 р./чел.

  • Раздаточный материал: презентация тренинга, тесты на диагностику мотивации, бланк опроса вовлеченности, мотивационные видео
    Кофе-брейки и обеды
    Сертификат участника
    Книга TMS (Total Management System)
  • Записаться

БИЗНЕС

42 000 р./чел.

  • Раздаточный материал: презентация тренинга, тесты на диагностику мотивации, бланк опроса вовлеченности, мотивационные видео
    Кофе-брейки и обеды
    Сертификат участника
    Книга TMS (Total Management System)
    Консультация эксперта (1 час)
    Сертификат на последующее обучение c 10% скидкой
  • Записаться


c 1 января 2020г по 31 декабря 2021 г.
Обучайтесь на ЛинПлатформе и зарабатывайте на следующее обучения по Рибейт-программе
Подробнее

от 26 000
Зарегистрироваться
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.