Обучайтесь на ЛинПлатформе и зарабатывайте на следующее обучения по Рибейт-программе
Где: Пермь
Эксперт: Решетникова Ирина Юрьевна
Производственная система быстрого реагирования 2.0 (ПСБР 2.0) – уникальная авторская разработка на базе принципов T-TPS - новой модели Total Toyota Production System (Всеобщая Производственная система Тойоты) и лучших практик совершенствования предприятий РФ и СНГ.
Цель проекта
В рамках семинара-практикума Вы получите пошаговую технологию построения Производственной Системы для своего предприятия, реализация которой приводит:
- к повышению производительности в 2 раза и более;
- к сокращению времени выполнения заказов;
- улучшению качества производственных процессов;
- сокращению складских запасов;
- уменьшению издержек производства;
- повышению прибыли и конкурентоспособности компании в условиях меняющегося рынка.
-
Обучение пройдет в интерактивном «Центре повышения производительности», оснащение которого позволяет на практике отработать все шаги по созданию высокоэффективной производственной системы – от создания «центра развития предприятия» до организации производственной линии с минимальными потерями и максимальной производительностью труда
Программа
Первый день
Что такое Производственная система быстрого реагирования (ПСБР 2.0.)?
С какими проблемами сталкиваются компании с единичным и позаказным производством, как технология ПСБР 2.0. помогает решить их.
Новый взгляд на финансовые показатели – где искать прибыль?
Почему компании попадают в «ловушку» максимального использования ресурсов, как это влияет на временной показатель выполнения заказа в срок и результаты компании в целом
Деловая игра «Вентилятор» - 1 часть. Цель: моделирование ситуации с «ловушкой», отработка навыков анализа процессов, выявления потерь, определение причин длительного времени выполнения заказа.
Пять шагов внедрения Производственной системы быстрого реагирования 2.0.
Как сформировать единую стратегию для предприятия. Дорожная карта внедрения.
Формирование «Центра развития предприятия»:
- Основные инструменты «Центра развития предприятия»
- Визуализация процессов: основные принципы, ежедневное управление
Сессия вопросов-ответов
Второй день
Как вовлекать персонал в процессы улучшений.
Технология 90×40×10 воспитания эффективного персонала.
Развертывание Системы на предприятии.
Какие инструменты необходимо использовать в вопросах совершенствования процессов.
Какие инструменты Бережливого производства применимы в ПСБР2.0.
Инновационные подходы в логистике, закупках и продажах. Роль системы «Канбан» и карточки «Свободная мощность» в логистике и во взаимодействии производственных и административных подразделений.
Основные подходы к оптимизации административных бизнес-процессов. 7 шагов, которые помогают за 2 часа разобраться с самым проблемным процессом.
Деловая игра «Вентилятор» - 2 часть. Цель: пошаговое внедрение технологии ПСБР2.0. в целях сокращения производственного цикла и увеличения прибыли.
Какой «чудодейственный» эффект может получить компания от внедрения ПСБР2.0. Особенности бухгалтерского учета и расчета экономического эффекта.
Сессия вопросов-ответов
Третий день
Деловая игра «Корпорация «Вентилятор»» - 3 часть
Цель: пошаговое внедрение технологии ПСБР2.0. в целях сокращения производственного цикла, повышение производительности и увеличения прибыли
Подведение итогов, консолидация полученных знаний
Какой «чудодейственный» эффект может получить компания от внедрения ПСБР2.0.
Практический опыт внедрения технологии ПСБР2.0. на предприятиях России – презентации российских компаний об опыте внедрения
Вручение сертификатов.
c 1 января 2017г по 31 декабря 2018 г.
