Дата проведения: 8-9 июня 2017г
ЦЕЛЬ: Побудить участников семинара выбрать свою победу и помочь им составить подробный сценарий ее достижения.
ФОРМАТ: тренинг на 30% теории, 70% практики.
СТАВ УЧАСТНИКОМ, ВЫ СМОЖЕТЕ:
- Формировать в своей организации победный поток, направленный на достижение цели.
- Приобрести навыки стратегического анализа и формирования победных сценариев.
- Повысить эффективность процесса целеполагания и постановки задач
- Приобрести навыки эффективной управленческой обратной связи.
- Научиться мотивировать и вдохновлять персонал при постановке трудных задач.
- Воспитывать у подчиненных «Суворовский дух победы».
- Использовать базовые принципы суворовской системы для быстрой организации и эффективного осуществления управленческих решений.
«Победа не роскошь, а первейшая необходимость»
А.В. Суворов
Как сформировать и поддерживать поток, несущий сотрудников и все материалы к достижению главной цели. 11 базовых пунктов. Главная фишка семинара – военно-деловая игра, в ходе которой вы научитесь проводить субъектный анализ по Суворову (ГЛАЗОМЕР) и составлять сценарий достижения ПОБЕДЫ. Тренинг пройдет в коучинговом режиме, где у каждого участника будет возможность примерить суворовскую стратегию на себя, и в опоре на энергию рабочей команды разработать план достижения своей личной победы.
В ПРОГРАММЕ:
- Цель. Сам Суворов и все его подчиненные всегда имели перед собой ясную определенную цель. «Цель имей определенную. Сражение без цели излюбленный прием невежд».
- Замысел. Замысел боя у Суворова знали все. Он не только не скрывал от своих солдат и офицеров истинного замысла боя, а, наоборот, всеми средствами добивался, чтобы его знали и понимали все.
- Самостоятельность. «Знай и дерзай». Все командиры подразделений, включая начальников резервов у Суворова имели право самостоятельно принимать решения на поле боя.
- Скорость. Быстрота – один из базовых Суворовских принципов. Даже не принципа, а искусства. Сам Суворов мастером быстроты. Быстроте служило и способствовало в Суворовских войсках все. Станьте мастером быстроты.
- Субсистенция (обеспечение). «Не забывай о субсистенции!» Послужив в молодости на тыловых и инспекторских должностях Суворов разбирался в вопросах субсистенции лучше, чем кто бы то ни было среди его современников.
- Натиск. «Рука руку укрепляет, нога ногу усиляет». Натиск также для Суворова был искусством. Суворовский натиск, представлял собой многоэшелонированную атаку по всему фронту, это была не просто атака, а системное наращивание усилий, предваряемое мощным огневым ударом и подкрепленное резервами.
- Единство. «Сам погибай, а товарища выручай». Суворову удалось добиться не бывалого ни до него, ни после него единства и целостности войск, которые представляли у него саморегинирующий живой организм.
- Вера. Суворов сам был образцом несгибаемой веры. Религиозная вера в Бога, в Божий промысел у него сливалась с верой бытийной онтологической. Он твердо верил в свое призвание, в Россию и русского солдата, а самое главное в Победу, и эту веру он передавал всем своим подчиненным.
- Завершение. Завершение дела у Суворова также было искусством, и в этом искусстве, так же как и в других своих любимых искусствах: глазомере, быстроте и натиске, Суворов добился необычайного мастерства.
- Перспектива. Любую компанию Суворов всегда продумывал до самого конца, т.е. до полного разгрома основных подразделений противника, взятия его столицы и капитуляции. «Отдых малый и вперед…».
- Обратная связь. Для безостановочного движения необходима постоянная коррекция движения воинский частей к цели в соответствии с меняющейся обстановкой. Информация циркулировала свободно в обе стороны без ограничений. ОС у Суворова как все элементы его системы, была живой и адаптивной.
ВОЕННО-ДЕЛОВАЯ ИГРА (ВДИ): «БОРОДИНО ПО-СУВОРОВСКИ»
Участникам семинара «Стратегия победного потока» будет предоставлена возможность взять на себя командование русскими войсками при Бородино и встретить Наполеона по-Суворовски. ВДИ развивает лучше любых других инструментов стратегическое мышление руководителей. В рамках данного семинара ВДИ построена таким образом, что сформировать у ее участников про-активный настрой, развить навыки стратегического анализа и сценарного планирования. Сформированные в ходе ВДИ навыки стратегического мышления переносятся в ходе дальнейшей работы на семинаре в реальную бизнес-практику связанную с актуальными задачами участников тренинга.
Тренинг проходит в рамках проекта "Бережливые белые ночи"