c 1 января 2018г по 31 декабря 2019 г.
Обучайтесь на ЛинПлатформе и зарабатывайте на следующее обучения по Рибейт-программе
Где: Москва
18-19 февраля 2019г
Где: г. Москва
Эксперт: Юрий Эдуардович Даниловский
Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ) создана в СССР в 1957 году. Благодаря ТРИЗ, можно научиться изобретать с минимальными изменениями в системе, создавать и предсказывать появление новых конструкций для того, чтобы всегда быть впереди конкурентов.
Советскую технологию переняли США и Южная Корея, где ТРИЗ стала признанной методологией анализа и снижения себестоимости в компаниях General Electric, Boeing в США и была принята как господствующая инновационная культура в компаниях Южной Кореи.
Программа семинара построена на базе анализа многолетнего опыта реализации проектов по снижению себестоимости существующих товаров и разработке новой продукции ведущих компаний Южной Кореи, которые уже много лет выигрывают в борьбе цена/качество и занимают лидирующие позиции на мировом рынке высокотехнологичной продукции.
Целевая аудитория:
Ведущие специалисты по разработке и совершенствованию продукции, Руководители Конструкторских и Проектных отделов, Руководители и специалисты по развитию Производственной системы и бережливому производству, Генеральные директора, Директора по развитию, Инженеры и техники производства.
Тренинг разработан для поиска новых идей, для создания новых продуктов, для раскрытия креативного мышления, для создания стратегии опережающего развития.
ЦЕЛЬ семинара-тренинга
Предоставить участникам семинара возможность
- Обучения у эксперта мирового уровня. В мире существует 26 000 сертифицированных экспертов по ТРИЗ, а Мастеров 5 уровня всего 105. Юрий Даниловский является сертифицированным ТРИЗ Мастером 5 уровня по системе MATRIZ;
- Реальные кейсы, реальные изобретения и практика. Вы своими глазами увидите, какие приемы ТРИЗ использовались при разработке того или иного решения и товара; узнаете о методах инновационного проектирования, которые используют в SAMSUNG ELECTRONICS, POSCO, LG CNS, HYUNDAI MOTORS, AMORE PACIFIC и других ведущих компаниях Южной Кореи;
- Готовый алгоритм создания ТРИЗ отдела у себя на предприятии. Вы узнаете, как это сделать правильно шаг за шагом и какие задачи предприятия вы сможете решить с помощью технологий ТРИЗ;
- Сертификационный экзамен на первый уровень. Для работы в корпорациях с мировым именем вам необходим сертификат, как минимум, 3 уровня. По итогам семинара вы сможете стать экспертом 1 уровня, успешно сдав квалификационный экзамен.
- Увеличение ценности человеческого капитала. Работники, прошедшие обучение по ТРИЗ, становятся умнее, начинают думать иначе - экономнее и быстрее и приносят больше отдачи, чем их коллеги, не владеющие ТРИЗ.
- Овладеть умением изменять конструкции в направлении их удешевления (чем меньше себестоимость, тем выше доход компании), а также в направлении повышения их удобства использования, надежности, скорости, следствием чего становится расширение конкурентных преимуществ компании на рынке. На практике примените методы снижения себестоимости (COST Reduction).
Юрий Даниловский, эксперт QM&E Innovation (Южная Корея, г.Сеул)
Ведущий эксперт в области инновационного консалтинга.
Автор более 70 Авторских свидетельств СССР, патентов РФ и Республики Корея. Реализовал более 250 проектов по повышению конкурентоспособности товаров и услуг.
С 2010 года является одним из ведущих консультантов в Южной Корее.
Автор учебника на уровень 1 по системе MATRIZ для корпорации Samsung на корейском языке, создатель “Справочника рационализатора”, где собрано 4000 рационализаторских решений с реальных производственных компаний. В 2013 году набрал 691 балл из 700 как приглашенный тренер в компании LG CNS. Мастер ТРИЗ (5 уровень по системе MATRIZ).
Имеет 30-летний практический опыт в области развития конкурентных преимуществ продукции и услуг. Консультирует компании Южной Кореи, Китая, Колумбии, Таиланда и России.
ПРОГРАММА
1й ДЕНЬ
Основные понятия, определения и подходы
-
Понятие конкурентоспособности продукции и ресурсов развития техники. Ресурс времени, вещества, энергии, пространства. Скрытые функции, потребности людей.Ресурс недостатков. Основные классификационные системы для быстрого анализа.
-
Соотношение цена - качество на языке функций и параметров - Идеальность как мера конкурентоспособности. Понятия полезных функций и уровня их исполнения. Вредные функции в системе. Примеры для основных техник операций с Идеальностью. Коллективное упражнение для перехода на параметрическое мышление. Применение ресурсной диаграммы. Алгоритмы снижения себестоимости товара.
Эвристика и техника Идеального Конечного Результата.
-
Навыки поиска Х элемента по ресурсной диаграмме.
4 основных шага эвристики как вариант нового дизайна в рассуждениях. Ресурсная диаграмма и основные формулы трендов развития технических систем. -
Функциональный анализ (Л. Майлзу, GeneralElectric).Функция. Изделие. Виды противоречий. Тримминг в действии.
-
22 «горячих» стандарта формирования новых концепций технических систем Метод аналогии. Техническое решение на языке стандартов.
-
Функционально-ориентированный поиск. Исходная система. Прототип. Изобретение.
Практическое занятие в группах - самостоятельное применения ресурсной диаграммы и модели ИКР + для формирования концепций по предложенным системам
Сессия вопросов-ответов.
2й ДЕНЬ
- Практика по определению трендов среди набора учебных пособий.
- Понятия Недостатка, Технического и Физического противоречий как моделей описания механизмов эволюции систем.
40 приемов (методов) формирования новых технических решений
- История выявления базовых 40 приемов разрешения противоречий.
- Рассмотрение приемов в контексте развития трендов техники
Практические примеры по каждому из 40 приемов (методов) – более 120 примеров развития технических систем.
Практическое занятие в группах- самостоятельное применение 40 приемов в решении конкретных задач
Письменный экзамен на 1 уровень. Выдача сертификатов уровня 1 по результатам проверки.
Сессия вопросов-ответов.Подведение итогов.