c 1 января 2018г по 31 декабря 2019 г.
Обучайтесь на ЛинПлатформе и зарабатывайте на следующее обучения по Рибейт-программе
Где: Abagy Robotic Systems
16 НОЯБРЯ 2019,Где: г. Москва, ул. Касаткина ул. 11, стр. 2. Abagy Robotic Systems
Ведущий: Чуй Станислав Анатольевич
Директор департамента судостроительной промышленности, Советник Министра промышленности и торговли РФ (2016-2017), руководитель направления развития судовой и транзитной инфраструктуры Северного морского транзитного коридора ГК «Росатом».
Может ли цифровизация и роботизация быть эффективной без грамотной организации?
Нет смысла оцифровывать то, что плохо организовано. Цифровизация и роботизация — это инструменты и технологии, которые вы можете применять и сделать свою организацию более эффективной и прибыльной. Но это возможно только с использованием современных управленческих технологий. Чу-До графики позволят не только обосновать проекты цифровизации, но и реализовать их с максимальным эффектом. Участвуйте в нашем семинаре, чтобы овладеть самыми современными управленческими технологиями.
Обучение + Практика + Аудит + Консалтинг
ЧУ-ДО графики: механизм управления сложными техническими проектами, включающий методику сбора информации о проекте, методику отбора экспертов, методику проведения интервью и контент-анализа, метод построения карты ключевых событий, процессов, рисков/проблем и решений, метод классификации рисков, визуальный инструмент контроля проекта. Чу-До графики вобрали в себя лучшие практики TPS, Lean (бережливое производство), проектного управления и менеджмента риска.
Чу-До графики позволяют объединить и визуализировать 4 карты стратегического и операционного уровня управления:
Дорожная карта ключевых событий
Карта рисков
Карта эффективности бизнес-процессов
Карта проблем/потерь и гипотез их устранения
Abagy Robotic Systems - база проведения семинара
ABAGY ROBOTIC SYSTEMS — российская компания-разработчик, предлагающая промышленным предприятиям адаптивные робототехнические комплексы в формате сервиса. Офисы Abagy расположены в России, Германии и США. Компания стремится сделать производство промышленными роботами простым и доступным самому широкому кругу предприятий, где использование робототехники раньше было нерентабельно.
ABAGY предлагает рынку новый подход, простой и доступный способ производства роботами – производство как сервис.
Для компании-клиента это означает, что всю инфраструктуру создает и поддерживает Abagy. Компании же оплачивают только фактически произведенные на оборудовании технологические операции, тем самым освобождая себя от покупки и обслуживания оборудования, его модернизации и поддержки.
Процесс использования робототехнического комплекса ABAGY крайне простой. Получив на входе CAD модель изделия, которое необходимо произвести, система автоматически генерирует управляющую программу для его производства оборудованием. Генерация управляющей программы занимает минуты, и комплекс готов к производству нового типа продукции.
Таким образом мы получаем гибкое робототехническое производство, способное производить широкую номенклатуру изделий без дополнительных затрат на подготовку оборудования.
О семинаре
Кому интересен семинар:
- Руководству компаний, подразделений, руководителям проектов
- Специалистам по развитию производственных систем, участвующих в проектах повышения операционной эффективности
- Студентам и выпускникам вузов
Когда нужны Чу-До графики?
Если при выполнении проекта возникают проблемы, влияющие на эффективность реализации:
- Информационного;
- Административно-организационного;
- Производственно-технологического;
- Проектно-конструкторского;
- Маркетингового;
- Управленческого характера.
Как на совещании за несколько минут объяснить сложную проблему руководству/собственникам и получить ресурсы на ее решение?
Просто о сложном. Чу-До графики позволят показать за несколько минут ясную картину руководителю с результатами и планом мероприятий.
Совещания с Чу-До графиками станут быстрыми и эффективными.
Семинар 4 в 1-м: обучение + практика + аудит + консалтинг.
Вначале мы покажем, как работает механизм Чу-До графиков, проведем теоретическую часть, погружая в философию, методологию.
Затем на конкретном примере с выходом в производство разберем реальную проблему с использованием Чу-До графиков. Составим план мероприятий.
На семинаре будет проведен реальный аудит и консалтинг
Диагностика системы управления производством/проектом
Получение данных по текущему состоянию
Построение карты потока создания ценности
Аудит на соответствие целям, диагностика резервов эффективности
Анализ эффективности протекания процессов на этапах жизненного цикла проекта
Разработка плана мероприятий на устранение рисков и потерь
Каждый участник семинара
Примет участие в защите реального проекта
Получит программный модуль и материалы по Чу-До графикам
Получит сертификат
