Заводская Логистика. Бережливая цепочка поставок

25 января 2025г.

Где: Хотьково

14-16 МАЯ 2019г

Где: г. Хотьково

Эксперт: Дмитрий Высочий

Бережливое производство охватывает не только производство, но и логистику. Цель бережливого производства применительно к логистике заключается в устранении потерь, сокращении запасов и незавершённого производства, и, как следствие, сокращение производственных циклов и сроков выполнения заказа, кардинальное усиление цепочки поставок и потока создания ценности.

Лин-логистика — вытягивающая система логистики, объединяющая всю цепь поставщиков, задействованных в потоке создания ценности. Непрерывный поток, своевременность и низкая стоимость поставок – вот основная задача Лин-логистики. 

Ответы на какие вопросы Вы получите

• Виды и типы запасов
• Норматив и оборачиваемость запасов
• Как быстро понять эффективность системы предприятия (своего, стороннего)
• Как правильно и эффективно рассчитывать норматив запасов
• Бережливый склад – что это
• Принцип организации и применения на практики супермаркетов
• Канбан. Как работает. Принципы расчёта канбан карт. Виды канбан-карт
• Как контролировать и снижать запасы ТМЦ и НЗП
• Нетрадиционные методы снижения и контроля запасов

Результат обучения

• Получение навыков в расчётах запасов в соответствии с требованиями бережливого производства
• Умение выбирать и настраивать тип логистической системы под специфику своего производства
• Получение знаний о правильной организации складского хозяйства
• Понимание способов и методов контроля за запасами как в производстве, так и на складах

ПРОГРАММА

1 ДЕНЬ

Теория

Общая информация (ГК Orgpm, вступление, УРПС как объёмный подход (РЛ+РП+УРА))

Виды систем подачи материалов

Толкающая система производства

Типы вытягивающей системы производства

Типы запасов

Существующая классификация видов запасов

Норматив запасов

Оборачиваемость запасов

Принципы и примеры расчёта запасов для вытягивающей системы

Принципы и примеры расчёта запасов для производства продукции партиями

Принципы и примеры расчёта запасов при работе по зафиксированному времени поставки

Принципы и примеры расчёта запасов при работе по зафиксированному объёму поставки

Принципы и примеры расчёта запасов на складе (экспедиции) металла

Принципы и примеры расчёта запасов на внутренних складах

Уровни снижения и контроля запасов

Нетрадиционные возможности снижения уровня запасов (унификация, инсорсинг, консигнация)

Практика

Деловая игра «Лин-завод»
Знакомство с правилами игры. Первый этап «работы» завода. Подведение итогов этапа. Поиск возможностей для улучшения процесса поставки комплектующих изделий на рабочие места и внутрицеховой транспортировки

2 ДЕНЬ

Теоретическая часть

• Организация внутризаводских складов
• Существующие парадигмы организации складов
• Основные принципы планировки складов
• Принципы и примеры формирования потоков создания ценности на складах
• Принципы и примеры хранения ТМЦ на складах
• Визуализация
• Система контроля отклонений
• Стандартизированная работа на складах
• Принципы и примеры хранения деталей на рабочих местах
• Транспортировщики и комплектовщики

Практическая часть

• Деловая игра «Лин-завод»
• Второй этап «работы» завода. Построение потока единичных изделий
• Подведение итогов этапа

3 ДЕНЬ
Теоретическая часть

• Что такое канбан
• Принцип работы канбан – карт
• Основные виды канбан – карт
• Принципы расчёта канбан – карт для заготовительных производств
• Принципы расчёта канбан – карт для сборочных производств
• Ящики (стенды) выравнивания
• Примеры работы канбан – карт в системе поставок
• Собственный оборотный капитал
• Методики расчётов оборачиваемости НЗП и ТМЦ
• Работа со сторонними поставщиками

Практическая часть

• Деловая игра «Лин-завод»
• Третий этап «работы» завода. Эффективная производственная система
• Подведение итогов этапа и игры в целом

Сессия вопросов-ответов.    

Подведение итогов, вручение сертификатов.