25 сентября 2020г, состоялся первый круглый стол «Эффективное управление производством: уроки 2020». Организатором стала Открытая Площадка по Бережливому производству «ЛинПлатформа» и «Японский центр «Кайдзен».
С компанией «Японский центр «Кайдзен» нас связывает уже много лет совместной работы по Саммиту «Умные производственные системы» и потому не было сомнений с кем реализовать идею круглого стола.
В рамках первого круглого стола был сделан акцент на «Уроки 2020г» и приглашены руководители с 5 предприятий России, которые успешно реализовали проекты по развитию производственной системы ранее и оказались готовыми встретить волну карантина в этот непростой год.
В круглом столе приняли участие:
Тимур Гайнанов - старший менеджер управления по развитию производственной системы "Челябинский Ттрубопрокатный Завод", создатель «фабрики процессов - модели трубопрокатного цеха» ЧТПЗ для практического обучения инструментам бережливого производства, руководитель проектов в производственной системе ЧТПЗ.
Челябинский трубопрокатный завод входит в ТОП-5 крупнейших трубных компаний в мире.
Опыт "ЧТПЗ":
- Для старта производственной системы нужен кризис или великая цель;
- Производственную систему нельзя скопировать, но можно адаптировать чужой опыт;
- Производственную систему строят люди внутри компании. Найдите их и создайте условия;
- Производственная система - это не подразделение по ее развитию, а общие принципы жизни организации.
Ольга Крылова - директор по производственной системе и качеству ПАО «Кировский завод»
Заводу более 200 лет, традиции бережливости идут со времен Николая Путилова . Люди всегда были его самым ценным активом.
Даже в пандемию предприятие нашло эффективный способ работы на удалёнке.
Может ли начальник участка или мастер управлять производством вообще не приходя на работу? Оказалось, что может и управляет весьма эффективно. Что для этого нужно? Креативные идеи инженеров и рабочих и цифровые технологии!
Ольга Владимировна поделилась опытом, разработанной на заводе компьютерной системы, которая может в режиме реального времени считывать данные с каждой единицы оборудования , считать ОЕЕ и отправлять мастеру сведения о простоях, поломках и причинах!
Александр Новиков -начальник управления развития "Челябинского цинкового завода".
В горно-металлургической отрасли Александр уже около 20 лет, из которых 10 лет занимается операционными улучшениями.
Социальная политика является составной частью корпоративной стратегии, направленной на устойчивое развитие Компании "УГМК" в долгосрочной перспективе. Забота о людях в компании, которая по настоящему занимаются внедрением бережливых технологий на первом месте.
Если раньше визуальное управление хорошо работало на стенах комнат «Обея», то в кризисной ситуации особую актуальность приобрели элементы цифровой визуализации. Об это и рассказал Александр на круглом столе.
Евгений Чистяков – соучредитель и начальник производства ООО «Пищевые Технологии».
«ПищТех» с 2010 года занимается производством машин и оборудования для предприятий общественного питания. Ассортимент насчитывает порядка 1000 ед. стандартной серийной продукции. Но особой гордостью всего коллектива являются печки!
Недавно с успехами предприятия во внедрении бережливых технологии ознакомился во время визита в Краснодар министр экономразвития РФ Максим Решетников.
«Проверка на прочность или уроки карантина», именно об этом и рассказал Евгений на круглом столе.
На повестке дня остро встал вопрос взаимозаменяемости, сразу оценили действенность матриц компетенций, а еще поняли, какие бы золотые яйца курочка-ряба не несла, но, если она одна в курятнике- это может оказаться катастрофой.
«Как научиться мыслить категориями возможностей! Этому научил нас кризис!»
Олег Валентин - директор завода Coca-Cola HBC Россия в Ростовской области.
О том как была перестроена работа всего завода с началом пандемии, какие меры предприняты для обеспечения здоровья и безопасности людей, создании онлайн экскурсий, применении SMART-очков для управления оборудованием, 3D-печати элементов для усовершенствованных защитных масок и вовлечение людей в процессы перестройки работы онлайн.
Каждый спикер круглого стола рассказал о том опыте, который они вынесли при работе в непростой ситуации мировых изменений. Эфир оказался очень «живым» благодаря участникам и модератору Ольге Павловне Андреевой.
В ближайшее время мы будем приглашать Вас для обсуждения новых тем и реального опыта в сфере управления производством, смотрите за анонсами.