Первый круглый стол "Эффективное управление производством"

Мы предлагаем услуги только высшего качества

Первый круглый стол "Эффективное управление производством"
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
28 Сентября 2020

    25 сентября 2020г, состоялся первый круглый стол «Эффективное управление производством: уроки 2020». Организатором стала Открытая Площадка по Бережливому производству «ЛинПлатформа» и «Японский центр «Кайдзен».

С компанией «Японский центр «Кайдзен» нас связывает уже много лет совместной работы по Саммиту «Умные производственные системы» и потому не было сомнений с кем реализовать идею круглого стола.

В рамках первого круглого стола был сделан акцент на «Уроки 2020г» и приглашены руководители с 5 предприятий России, которые успешно реализовали проекты по развитию производственной системы ранее и оказались готовыми встретить волну карантина в этот непростой год.

В круглом столе приняли участие:

Тимур Гайнанов - старший менеджер управления по развитию производственной системы "Челябинский Ттрубопрокатный Завод", создатель «фабрики процессов - модели трубопрокатного цеха» ЧТПЗ для практического обучения инструментам бережливого производства, руководитель проектов в производственной системе ЧТПЗ.

Челябинский трубопрокатный завод входит в ТОП-5 крупнейших трубных компаний в мире.

Опыт "ЧТПЗ":

  • Для старта производственной системы нужен кризис или великая цель;
  • Производственную систему нельзя скопировать, но можно  адаптировать чужой опыт;
  • Производственную систему строят люди внутри компании. Найдите их и создайте условия;
  • Производственная система  - это не подразделение по ее развитию, а общие принципы жизни организации.

Ольга Крылова - директор по производственной системе и качеству ПАО «Кировский завод»

Заводу более 200 лет, традиции бережливости идут со времен Николая Путилова . Люди всегда были его самым ценным активом.

Даже в пандемию предприятие нашло эффективный способ работы на удалёнке.

Может ли начальник участка или мастер управлять производством вообще не приходя на работу? Оказалось, что может и управляет весьма эффективно. Что для этого нужно? Креативные идеи инженеров и рабочих и цифровые технологии!

Ольга Владимировна поделилась опытом, разработанной на заводе компьютерной системы, которая может в режиме реального времени считывать данные с каждой единицы оборудования , считать ОЕЕ и отправлять мастеру сведения о простоях, поломках и причинах!

Александр Новиков -начальник управления развития "Челябинского цинкового завода".

В горно-металлургической отрасли Александр уже около 20 лет, из которых 10 лет занимается операционными улучшениями.

Социальная политика является составной частью корпоративной стратегии, направленной на устойчивое развитие Компании "УГМК" в долгосрочной перспективе. Забота о людях в компании, которая по настоящему занимаются внедрением бережливых технологий на первом месте.

Если раньше визуальное управление хорошо работало на стенах комнат «Обея», то в кризисной ситуации особую актуальность приобрели элементы цифровой визуализации. Об это и рассказал Александр на круглом столе.

Евгений Чистяков – соучредитель и начальник производства ООО «Пищевые Технологии».

«ПищТех» с 2010 года занимается производством машин и оборудования для предприятий общественного питания. Ассортимент насчитывает порядка 1000 ед. стандартной серийной продукции. Но особой гордостью всего коллектива являются печки!

Недавно с успехами предприятия во внедрении бережливых технологии ознакомился во время визита в Краснодар министр экономразвития РФ Максим Решетников.

«Проверка на прочность или уроки карантина», именно об этом и рассказал Евгений на круглом столе.

На повестке дня остро встал вопрос взаимозаменяемости, сразу оценили действенность матриц компетенций, а еще поняли, какие бы золотые яйца курочка-ряба не несла, но, если она одна в курятнике- это может оказаться катастрофой.

«Как научиться мыслить категориями возможностей! Этому научил нас кризис!»

Олег Валентин - директор завода Coca-Cola HBC Россия в Ростовской области.

О том как была перестроена работа всего завода с началом пандемии, какие меры предприняты для обеспечения здоровья и безопасности людей, создании онлайн экскурсий, применении SMART-очков для управления оборудованием, 3D-печати элементов для усовершенствованных защитных масок и вовлечение людей в процессы перестройки работы онлайн.

Каждый спикер круглого стола рассказал о том опыте, который они вынесли при работе в непростой ситуации мировых изменений. Эфир оказался очень «живым» благодаря участникам и модератору Ольге Павловне Андреевой.

В ближайшее время мы будем приглашать Вас для обсуждения новых тем и реального опыта в сфере управления производством, смотрите за анонсами. 

Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.