Где: г. Екатеринбург
ООО "Юнилевер-Русь" - до 2024г входила в транснациональную компанию UNILEVER, одну из крупнейших в мире производителей товаров повседневного спроса. В Екатеринбурге производят косметику российских и международных брендов: «Чистая Линия», «Черный Жемчуг», «Бархатные ручки», «Лесной Бальзам», Dove, Camay, Axe и др. Всего более 500 наименований продукции.В ходе программы вы узнаете, как работает самый современный и малоизвестный в России инструмент оптимизации бизнеса — WCM (World Class Manufacturing — производство мирового класса). Инструменты WCM дают компаниям до 10–15% ежегодной экономии бюджета и высокую вовлечённость персонала.
На экскурсии вы увидите, как применить WCM к условиям российского рынка. Эксперты компании расскажут, что такое гибкость в производстве и почему она необходима для роста бизнеса; как система кайдзенов помогает вовлечь людей в процессы улучшения; как развивать персонал, чтобы закрыть потребность в ключевом ресурсе. В завершении круглый стол с руководителями и экспертами предприятия.
Для кого:
- Вы собственник или топ-менеджер производственной компании, вам нужны современные инструменты для оптимизации производства и роста прибыли, вы ищете «бриллиантовую идею», которая продвинет компанию на новый уровень
- Вы главный инженер, директор по производству, эксперт по оптимизации и улучшению процессов и бизнеса, начальник цеха, хотите расширить свой арсенал инструментов оптимизации, изучить продвинутые методы и посмотреть, как они реализуются на практике
- Вы HR-бизнес-партнёр или специалист по управлению персоналом, ищете решения, которые помогут повысить квалификацию персонала, узнать, какие современные навыки нужны сотрудникам для оптимизации производства
- Вы топ-менеджер предприятия, не связанного с производством, и в поиске инсайта для развития бизнеса, вы изучаете опыт успешных компаний
На встрече с экспертами будут:
- Директор фабрики
- Эксперт по оптимизации производства
- Эксперт по обучению людей
- Руководитель производства
- HR партнер
- IP аналитик.
ПРОГРАММА
07:00
Завтрак в отеле
08:30 – 9:30
Трансфер
9:30 – 10:30
Общая информация о компании, инструктаж по охране труда
10:30 - 13:30
Выход на производство. Посещение научно-исследовательского центра
13:30 - 14:00
Обед
14:00 – 17:00
Встреча с экспертами:
- Гибкость в производстве как инструмент реакции на требования рынка и оптимизации производства
- Система оптимизации производства WCM (производство мирового уровня). 10 колонн, 7 принципов, 7 инструментов, оптимизация потерь четырёх основных ресурсов компании
- Процесс подачи идей и реализации кайдзенов как инструмент развития и мотивации сотрудников
- 5 инструментов развития наладчиков, которые закроют вашу потребность в ключевом ресурсе — 3 × 3 × 3, 4 уровня оператора, R2S, «Школа наладчика», аттестация
- Меню цифровых инструментов, используемых компанией
- Сессия вопросов и ответов с руководителями и экспертами компании
18:00 - 18:30
Посещение фирменного магазина
18:30 - 19:30
Трансфер в отель
19:30
